煤炭经贸公司充分利用班前会、周四集体学习会迅速学习传达集团公司2021年工作会议精神，特别是认真学习集团公司董事长、梁书记的重要讲话精神。通过认真传达学习两位领导讲话原文，深刻领会精神实质，进一步加强形势任务教育，大讲今年的目标任务、大讲当前有利条件，统一思想，提高认识，坚定信心，围绕安全生产、煤炭营销、疫情防控等重点工作，全力抓好各项工作落实，确保各项目标任务顺利实现。

    2021年是“十四五”开局之年，也是改革发展的关键之年。煤炭经贸公司将以集团公司系列文件精神为指导，牢牢把握年度工作会议精神，始终坚持创新引领、全面发展，重点在八个方面工作。一是在煤炭营销上有新思路。提高对2021年煤炭市场行情的分析及研判能力，牢牢抓住精煤和电煤两大战略市场不放松，根据市场情况，适时调整产品结构，坚持推进多客户战略及多品种战略，做好精煤市场的开拓及现有精煤客户的维护，突出以优质气肥煤和高硫精煤为主，加大直供户的开拓和重点客户的培养，稳定精煤的销量，实现销量的稳步提升，促进营销效益最大化。二是在安全管理上有新举措。牢固树立“安全第一”思想不动摇，以员工安全教育和现场安全管理为重点，强化机电设备的维护和保养，确保实现2021年安全年。三是在加强学习上有新提升。持之以恒抓好“大学习　大提升”活动，创新学习方式方法，把集团公司今年系列文件学深悟透，指导工作，争创学习型组织。扎实开展好技术大比武活动，把“大学习、大提升”活动推向深入。四是在对外协调上有新突破。积极做好车站、电厂的沟通与协调，全力维护好与五大电厂的战略合作关系，在保量、增量、回款上下功夫，确保超额完成与济南铁路局签订的100万吨的铁路运输协议，同时，转变电煤营销思路，加大与济南铁路局煤炭运销公司的合作，在电煤新客户开拓上有新的突破。积极做工作，确保与陕西黄土庙凉水井矿达成战略合作关系，保证2021年火车低硫高热值煤的稳定供应，为增加资源量，提高配煤效益夯实基础。五是在精准配煤上有新成绩。切实做到“精细化”配煤，算细账，算效益账，精打细算；加大煤泥烘干及晾晒力度，切实在副产品上功夫，副产品做到精挑细选“吃干榨尽”，提高配煤量。六是在“三创”工作上有新亮点。积极做好“三创”工作，继续在一选系统、装火车系统和卸车系统上动脑子、想办法，实施好一系列创新改造项目，使生产、装运、卸车系统更加完善、人员更加精减、效率更加提升、成本更加降低、效益更加提高。七是在铁路物流上有新作为。进一步解放思想、开阔思路，积极发挥铁路专用线的作用，实现铁路货运综合性站台的目标。成立专门的人员跑市场、跑客户，争取把肥城、平阴、东平等地的有火车装运、卸车业务的厂家拉拢到鲁中产业来，发挥好铁路专用线的作用，实现建设铁路货运站台的目标。加快铁路物流园区基础设施建设，载上梧桐树，引进更多的企业入驻，引进战略合作者，实现合作发展、合作共赢，实现煤炭经贸公司的洗选加工营销、铁路物流仓储双轮驱动发展格局。八是在日常管理上有新方法。强化煤场管理、采制化、过磅计量、装车、环境卫生治理等环节的细节管理，切实提高服务意识和服务质量，打造煤炭经贸营销服务质量新品牌。

    2021年煤炭经贸公司将迎难而上，信心百倍，在集团公司的坚强领导下，以一往无前的进取精神和创新实践，以又好又快发展的优异成绩，开创改革发展的新局面，谱写美好生活的新篇章。