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集团公司召开二季度工作会

 

发布日期:[2021/4/7 16:37:49]   信息来源:

 
  

   4月6号上午,集团公司在文化宫会议室召开二季度工作会议,总结三月份及一季度工作情况,分析查摆问题,就四月份及二季度工作进行了安排部署。会议要求各单位要抢抓机遇,乘势而上,奋力实现二季超一季目标。集团董事长、总经理刘德平,党委书记梁振溪出席会议并作重要讲话。副总经理、工程师邱法林主持会议,领导班子杜宪河、孟祥明、李军、李吉军、刘京强、齐玉田参加会议。

   刘董事长在总结一季度及3月份工作时指出,今年一季度,正值企业改制十二周年,历经十二年的风雨洗礼、困难磨砺,企业竞争实力、抗风险能力不断提升。一季度集团上下始终保持“稳中求进”工作总基调,严格落实上级有关要求,加大各项工作落实,确保了企业良好运营,实现了健康稳定发展。今年一季度,又值两节、两会特殊时期,面对严峻复杂的疫情、市场、安全形势,全集团上下按照全年大决战要求,化压力为动力,化挑战为机遇,干部员工精神面貌好、干劲足,整体工作积极主动,措施务实,开局良好,取得了全年决战第一个战役的全面胜利。主要体现在一是安全效果好,全集团公司按照煤矿安全生产三年专项整治行动要求,认真落实安全隐患大排查大整治活动,安全治理能力得到有效提升。全集团杜绝重伤以上人身事故,实现安全生产。二是生产组织有力,两个矿业公司整体生产任务完成较好。三是应对市场灵活。紧紧抓住煤炭市场变化,精心组织,实现效益最大化。四是经济效益平稳,好于预期。五是重点工作突出。“十四五”规划课题研究正在积极开展,安全生产技术管理委员会已经成立,法治建年活动深入开展,疫情防控有序推进,学习强企持续深入,园区规划建设初见成效,改革创新不断深化,后勤服务质量持续提升。董事长在讲话中指出了存在问题和不足。

   刘董事长在安排二季度及4月份目标任务时,指出,二季度,即将迎来建党一百周年,全公司上下要进一步激发斗志,力争二季超一季,以优异成绩向建党一百周年献礼。一要高度重视安全、环保工作。严守生存发展底线。各级管理人员包括改制子分公司必须转变过去传统思维,把隐患升级为事故来处理,牢固树立“企业不消灭隐患,隐患就会消灭企业”“安全生产人人有责”的思想,全面系统考虑,上装备,强管理,抓培训,加大薄弱人物排查,加大员工健康管理,加大责任追究,确保企业长治久安。要时刻把环保工作纳入日常工作范围,严格执行落实上级有关要求、规定,不断完善基础设施建设,促进企业绿色发展。二是全面提升生产经营效果。强化生产提效、经营创收、节本降耗工作,努力企业经济效益。贵州鲁中矿业公司要在掘进措施落实上加大工作力度,保证生产接续。要在提升瓦斯抽放、发电效果上不断探索创新,形成专业利术,力争有所突破。两大经贸公司要根据市场变化形势,最大限度提高企业经济效益。三是深化实施学习强企战略。借助北大燕园、格局商学等平台,推动大学习大提升活动持续深入开展。各级管理人员要养成主动学习、主动思考的习惯,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,全面学、系统学、深入学、反复学,不断强化学习提升,努力提升综合素质能力。四是持续加大改革创新步伐。探索实施新查庄向贵州鲁中矿业公司战略转移,采取市场化运行模式,促进效益提升。加大数字化应用研究,推动智能化矿山建设。五是加快推进转型发展进程。加大园区环境治理,抓好老旧车间、危房拆迁改造工作,进一步美化绿化环境,为招商引资、引进项目奠定基础。持续加强对各子分公司的管理、培育及服务工作,持续推进铁路物流项目建设,为企业“做优做强做久”提供持续发展动力。六是统筹推进重点工作落实。继续抓好课题研究,打破过去思维定式,结合国家、省、当地发展形势,找准定位,找准切入点,适时推动项目落实。继续抓好安全生产技术管理委员会的组织运营,指导两个中心积极开展工作,加强对两矿业公司的技术指导。继续强化法治年建设活动落实,全面全方位梳理制度、业务流程,促进企业系统化、规范化运行。同时做好雨季“三防”、蚊蝇消杀、灭鼠等季节性工作。七是强化落实后勤服务保障。各级管理人员要提高服务基层、服务一线意识,及时关注基层动态变化,关心关爱员工,帮助解决工作过程中遇到的困难和问题,坚定完成目标的信心,形成上下协同一致、共同干好工作的良好运行机制。后勤服务部门要提高工作标准与质量,特别是要加大“两堂一舍”管理,加大采购食品质量的监督检查力度,保证食品卫生安全,提高饭菜质量。

   党委梁书记在讲话中指出,一季度集团各项工作开局良好,经受住了疫情的考验,经受住了安全强监管的考验,走出了困境,取得比较好的成绩。新查庄公司在山东安全形势比较严峻的情况下,迎接了各级安全监管部门的检查,在检查中得到了很大提高。贵州鲁中矿业在近年贵州政府强监管之下提高了认识,接受了检验,工作机制适应了新形势的变化,摆脱了困境,走上了前往高质量发展的道路。非煤公司在稳定发展的基础上,取得了很大进展和突破。一季度集团保持了全面发展、重点突破的良好势头,形成了竞相发展、比学赶超的良好局面。
   二季度是重要时期、特殊时期、关键时期。即将迎来中国共产党100周年庆典,我们一方面要以优异成绩迎接这一盛世,另一方面全国全党对各方面工作提出了最高标准、最严要求,确保在迎接建党100周年期间不出任何纰漏,这就要求我们必须以最高标准、最严要求,以决战决胜的姿态迎接二季度各项工作。主要做到:
  一、认识再到位、措施再落实、工作再提升,以安全强监管为契机,建设更加有力的安全核心竞争能力。要认识到全国安全生产专项整治三年行动计划,是为了彻底消除安全隐患,推动安全生产治理体系和治理能力现代化。开展三年安全生产专项整治已经成为全党意志、国家行动,不能有任何的侥幸、动摇和犹豫,必须扎扎实实落实,实现安全隐患的彻底治理。要认识到政府职能部门在三年安全生产专项整治中承担着落实责任,政府强监管不是政府给你找麻烦,而是因为我们工作不到位给政府添麻烦,对政府的强监管不能有任何抱怨,要与政府监管部门建立起良好的互信关系,迎接好上级各类检查。要转变观念,把国家安全强监管作为实现安全提升的有利时机,加大隐患治理,建立起新的安全治理秩序。
   二、全面展开课题研究,集中破解若干重要问题,突破若干重要瓶颈。要进一步提高认识,掌握要点,找准若干问题的症结,形成系统性、理论性的总结或者具有前瞻性、超前性的探讨。要把课题研究作为学习提升、突破工作的重要载体,把课题研究作为研究工作的过程,不断总结思考,解决“是什么、为什么、怎么办”的问题。要进一步加大课题攻关,通过不断讨论交流,解题破题。要加强调度,及时督促各课题组按照时间节点加快进度完成课题,完成一个集中研究讨论一个。要明确责任,分管领导与课题主要负责人要亲自组织、亲自参与、亲自落实,主动担当,争取二季度形成一批有分量、有水平的研究成果。 
   三、以迎接建党100周年为动力,掀起“大学习大提升大发展”的高潮。要把庆祝建党100周年与“大学习大提升”结合起来,自觉学党史、知党史,观看党史教育纪录片,从党的伟大历史进程中涵养正气、启迪智慧、汲取力量。要落实好上级要求开展好党史学习教育,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。要开展好庆祝建党100周年系列活动,组织开展好优秀党员、党务工作者、红旗党支部评选活动,评选出优秀先进典型,评出干劲、评出热情、评出正能量。各支部要结合实际开展好献礼活动,组织好党史的学习,上好党课,开展好主题党日等活动。要抓住实质,通过开展学习庆祝活动,把民营企业属性与红色基因紧密结合起来,厚植红色基因,深耕民营属性,感悟红色文化,传承红色精神,提升企业核心竞争能力,打造优秀企业。
  四、进一步统一思想意志,扎扎实实推进“十四五”规划落地落实。“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”各单位要反复学习,对照“十四五”规划统筹全局,登高望远,长远谋划好本单位工作。新查庄公司要围绕转型发展做好调研,定好位,发挥专业技术队伍优势,实施走出去战略,靠技术靠服务赢得市场。要发挥主观能动性,按照市场规律,为贵州鲁中矿业提供好技术服务。要带动老区其他专业走出去,实现转型发展。贵州鲁中矿业公司要拉队伍、带队伍、建队伍,加强员工队伍建设。要谋划推动江西煤矿、王家寨煤矿的发展,尽快实现工作突破,为高质量发展提供更加坚实支撑。要与新查庄公司密切合作,协同作业,推动工作顺利开展。有关部门要各负其责,承担起各自责任,抓好“十四五”规划的落实。要认真思考研究,把“十四五”规划中的各项工作、各个项目按照时间节点,做成精品,做成经典案例。

   会议以视频形式召开,集团本部为主会场,贵州为分会场。集团公司副主任科员以上管理干部、首席技师以及改制单位负责人参加了会议。

 


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