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集团公司召开总经理办公会暨安全办公会

 

发布日期:[2021/6/4 11:31:16]   信息来源:

 
  

   6月3号上午,集团公司在文化宫会议室召开6月份总经理办公会暨安全办公会。总结5月份工作情况,分析查摆问题和不足,就6月份工作进行了安排部署。要求全公司上下继续乘势而上,奋力夺取全年大决战第二个战役全面胜利,以优异成绩向建党100周年献礼。

   会上,董事长、总经理刘德平,党委书记梁振溪分别作了重要讲话。在家的领导班子杜宪河、邱法林、孟祥明、李军、李吉军、刘京强、齐玉田参加会议。

   刘董事长在总结5月份工作时,指出,5月份,全集团上下克服宏观形势复杂、现场条件差等诸多困难,抓住市场有利因素,强化措施,狠抓落实,圆满完成各项目标任务,取得较好的安全生产经营效果。全集团公司实现安全生产。新查庄、贵州鲁中矿业公司、地面承包经营单位,包括各改制子分公司均保持了稳定的安全生产形势。新查庄迎接了泰安能源行业大排查大整治督导检查,贵州鲁中矿业公司实兴矿迎接了贵州省陶副省长安全督导检查,对促进企业安全工作起到了有利地推动作用。生产经营达到预期目标。新查庄煤炭产量、销量、进尺、配煤利润等各项指标完成较好,经营效果超过预期目标,成本控制在计划范围以内。贵州鲁中矿业公司只有贵平矿正常生产,整体生产任务基本完成,营销任务开展较好,经济效益没有达到预期目标,成本控制大大超出目标计划。重点工作有序推进。建立了集团公司巡查制度,初步制定对各矿业公司、子分公司巡查方案,修改完善后下发各单位进行学习,下半年将对各矿业公司、子分公司安全生产经营、学习提升、队伍建设等各方面进行一次全面体检。新查庄贵州项目部各项工作稳步开展,为下一步各项工作顺利开展奠定基础,做好准备。法治年建设、课题研究、园区整治、铁路物流项目建设等工作正按照时间和节点要求,积极有序推进。大学习大提升活动、技术创新、技能等级评定工作深入开展。环保治理水平不断提升。疫情防控疫苗接种工作正有序进行。后勤服务条件与质量不断得到优化与提升。刘董事长同时也总结了工作中存在的问题和不足。

   刘董事长在安排部署6月份工作时指出,6月份是上半年“双过半”关键月、二季超一季冲刺月,同时也是第20个全国“安全生产月”,正值麦收农忙、子女升学、高温雨季等特殊时期,影响安全的各类因素较多,要严格落实上级有关要求,强化责任担当,细化过硬措施,严实工作作风,尽最大努力提升各项工作效果,奋力夺取全年大决战第二个战役全面胜利,以优异成绩向建党100周年献礼。一要把握大势。坚持听党话、跟党走,认真贯彻执行上级一系列指示、精神;紧跟发展变化,分析研判形势,对标先进单位,加大工作研究,推动企业高质量发展。二是坚守底线。一方面,要严守安全底线。作为煤矿高危行业,安全始终是企业生存发展基础,上级对安全重大隐患判定标准在不断升级,各级管理人员必须以如履薄冰、战战兢兢的状态抓安全,全面系统抓安全,从思想重视、制定过硬措施,再到现场落实、员工培训、薄弱人物排查、装备升级、标准化提升等方方面面采取综合措施,落实矿长、单位一把手、分管领导等各级管理人员责任,提高责任心与综合素质能力。只要责任落实到位,隐患完全可消除,只要大家按章作业,一定能实现安全生产。为了企业、干部员工生命安全,必须坚定不移实现生产。另一方面,严守环保底线,紧跟国家、省、市要求,完善各项措施,提高治理能力,确保环保安全。三是提高效益。强化生产组织,努力提升原煤产量。强化营销管理,努力提量增收。强化管控措施,努力降低生产成本。特别是贵州各矿要加快进度,为工作面开采积极创造条件;贵煤运销公司要想方设法提高籽煤、块煤销售比率,最大限度提升企业经济效益。四是打好基础。围绕“做优做强做久”目标,深入开展“大学习大提升活动”,积极创造学习条件,努力提升全员综合素质能力。深化改革创新,对标先进单位,加大数字化、互联网应用研究,深化市场化、货币化改革,最大限度挖掘工作潜力,促进提质提速提效。五是突出重点。做好对集团公司巡查方案的研究、修改、完善、定稿。持续推进法治建设年、课题研究、新查庄一级安全生产标准化矿井评审。积极争取做好新冠疫苗接种。加快园区建设进度,加大方案设计、目标制定,力争6月份完成各项整治工作。进一步强化后勤服务管理,努力为干部员工提供良好的工作、生活环境。特别是要高度重视雨季“三防”工作,要时刻关注天气变化,特殊天气要预警预报,及时启动应急预案。各单位主要负责人、分管领导要加强应对措施检查,保证设备设施完好可靠;强化应急值守与应急管理,确保安全度汛。集团公司将通过各种方式加强调度检查。

   党委梁振溪书记在讲话中指出,5月份经过大家的共同努力,新区老区克服一些困难取得较好成绩,广大干部员工继续发扬鲁中精神、展示鲁中力量,促使各项工作取得较好效果。六月份是特殊月,即将迎来中国共产党建党100周年,是全国第20个安全生产月,也是实现双过半的关键月,做好六月份工作意义重大。主要做好以下几项工作:一、突出重点,统揽全局,把安全牢牢抓在手里。当前安全形势特别严峻,各级领导对安全要求特别严格,各层级安全压力非常大。集团要保持既紧张又有序的安全工作秩序,需要我们既要突出重点又要统揽全局,主要做到:一是要克服骄傲思想和麻痹情绪。当前新查庄公司长期实现安全生产,贵州鲁中矿业公司保持较长的安全周期,这种情况下自觉不自觉地滋生麻痹松懈思想,两个矿业公司要不断清理头脑里时不时出现的骄傲的思想、松懈的情绪、侥幸的成分,不断问问安全措施是否落实到位。二是态度要坚决,坚决做到不安全不生产。对不安全的、存在的隐患以及各项安全要求坚决落实到位。三是要树立信心,坚守秩序,保持好紧张有序的安全生产秩序。牢固树立“依法按章,所有的事故都可以避免;松懈麻痹,任何事故都可能发生”的安全理念,既要小心翼翼抓好安全,又要树立信心,扎扎实实地抓好安全生产。四是既要想到做到又要落实落细。安全不能有丝毫的大而化之,要把各自工作抓的细之又细,既要考虑全面细致又要落实到位。二、以迎接建党一百周年为动力,凝聚起革命精气神和发展新动力。五月份各单位围绕庆祝建党100周年,加强了党史学习,观看了红色优秀影视作品,参观了红色基地,组织开展了党内评选等活动,各项庆祝活动开展的积极主动,效果较好,红色精神、红色基因、红色文化成为公司企业精神、企业文化的主流。精神的力量是无穷的。改制以来,企业能取得良好的发展态势,克服各种危机,靠的是广大干部员工坚持坚守的精神力量。各单位要借助建党100周年庆祝活动,把红色资源开发好、利用好,武装我们的头脑,让红色精神发扬光大。要开展好党史学习教育,学党史、悟思想,办实事、开新局,用革命的精气神凝聚起发展的新动力,转化为推动企业发展的精神力量,促进各项工作再创佳绩。要筹备好“七一”庆祝大会,落实好“七个一”献礼活动,通过各种庆祝活动凝聚起新的力量。要抓好安全生产、稳定、环保等各项工作,确保各项工作不出任何问题,为建党100周年创造良好环境。三、扎扎实实抓好课题研究,确保研究出水平、研究出成果、研究出效果。四月份以来,集团先后组织课题研讨会对20多个课题进行了研究讨论,总体来看各单位研究水平有了较大提高,有的课题正在破题,有的正在形成研究成果。新查庄公司、经贸公司高度重视,课题立项选的准,研究的有深度,进展较好。要进一步提高认识,认识到研究课题就是研究工作,就是研究创新,就是破解发展中的难题,就是找到发展的方向,找到解决难题的突破口。要围绕解决“是什么、为什么、怎么办”开展课题研究,坚持问题导向、目标导向、结果导向,注重理论联系实际,做到具体问题具体分析,通过深入研究出水平、出成果、出效果。要抓好课题的起草,突出解决工作中的难点问题,找到理论、实践和目标的结合点。要抓好已经讨论课题的修改,既要确保课题水平又要实事求是。各分管领导、单位主要负责人要深入了解课题情况,积极参与到课题的研究讨论中,真正把研究课题变为研究工作,确保课题研究取得新突破。对已经完成的课题,要通过三个不同的方向进行转化。有些课题经过研究形成了统一的思想认识,要转化成为工作安排、工作部署和工作要求;有些课题要进入专题深入研究,形成决策预案,经过调查研究,调研其可行性;有些课题要进入项目管理,由分管领导确定成立项目部,对下步推进提出意见。集团将对课题成果编辑成册,下发各单位进行相互交流学习、评价。四、把“十四五”规划的学习和实施提上日程,增强各方面工作的前瞻性、主动性、针对性和实效性。集团“十四五”规划明确了企业未来发展的目标和方向,必须经常学习,使我们更加认清前进的方向,工作更有针对性主动性。要加强学习的自觉性,在前期学习的基础上,六月份要再学习,做到人人通读一遍。要加强“十四五”规划的研究,增强工作的前瞻性、主动性、针对性和实效性,使企业长远发展跟上时代步伐。各级各单位要明确各自承担的职责,主动认领工作任务,列出工作清单,抓好落实。集团将适时召开“十四五”规划推进会,确保“十四五”规划中各项工作落实到位。


 

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