6月3号上午，集团公司在文化宫会议室召开6月份总经理办公会暨安全办公会。总结5月份工作情况，分析查摆问题和不足，就6月份工作进行了安排部署。要求全公司上下继续乘势而上，奋力夺取全年大决战第二个战役全面胜利，以优异成绩向建党100周年献礼。

   会上，董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪分别作了重要讲话。在家的领导班子杜宪河、邱法林、孟祥明、李军、李吉军、刘京强、齐玉田参加会议。

   刘董事长在总结5月份工作时，指出，5月份，全集团上下克服宏观形势复杂、现场条件差等诸多困难，抓住市场有利因素，强化措施，狠抓落实，圆满完成各项目标任务，取得较好的安全生产经营效果。全集团公司实现安全生产。新查庄、贵州鲁中矿业公司、地面承包经营单位，包括各改制子分公司均保持了稳定的安全生产形势。新查庄迎接了泰安能源行业大排查大整治督导检查，贵州鲁中矿业公司实兴矿迎接了贵州省陶副省长安全督导检查，对促进企业安全工作起到了有利地推动作用。生产经营达到预期目标。新查庄煤炭产量、销量、进尺、配煤利润等各项指标完成较好，经营效果超过预期目标，成本控制在计划范围以内。贵州鲁中矿业公司只有贵平矿正常生产，整体生产任务基本完成，营销任务开展较好，经济效益没有达到预期目标，成本控制大大超出目标计划。重点工作有序推进。建立了集团公司巡查制度，初步制定对各矿业公司、子分公司巡查方案，修改完善后下发各单位进行学习，下半年将对各矿业公司、子分公司安全生产经营、学习提升、队伍建设等各方面进行一次全面体检。新查庄贵州项目部各项工作稳步开展，为下一步各项工作顺利开展奠定基础，做好准备。法治年建设、课题研究、园区整治、铁路物流项目建设等工作正按照时间和节点要求，积极有序推进。大学习大提升活动、技术创新、技能等级评定工作深入开展。环保治理水平不断提升。疫情防控疫苗接种工作正有序进行。后勤服务条件与质量不断得到优化与提升。刘董事长同时也总结了工作中存在的问题和不足。

   刘董事长在安排部署6月份工作时指出，6月份是上半年“双过半”关键月、二季超一季冲刺月，同时也是第20个全国“安全生产月”，正值麦收农忙、子女升学、高温雨季等特殊时期，影响安全的各类因素较多，要严格落实上级有关要求，强化责任担当，细化过硬措施，严实工作作风，尽最大努力提升各项工作效果，奋力夺取全年大决战第二个战役全面胜利，以优异成绩向建党100周年献礼。一要把握大势。坚持听党话、跟党走，认真贯彻执行上级一系列指示、精神；紧跟发展变化，分析研判形势，对标先进单位，加大工作研究，推动企业高质量发展。二是坚守底线。一方面，要严守安全底线。作为煤矿高危行业，安全始终是企业生存发展基础，上级对安全重大隐患判定标准在不断升级，各级管理人员必须以如履薄冰、战战兢兢的状态抓安全，全面系统抓安全，从思想重视、制定过硬措施，再到现场落实、员工培训、薄弱人物排查、装备升级、标准化提升等方方面面采取综合措施，落实矿长、单位一把手、分管领导等各级管理人员责任，提高责任心与综合素质能力。只要责任落实到位，隐患完全可消除，只要大家按章作业，一定能实现安全生产。为了企业、干部员工生命安全，必须坚定不移实现生产。另一方面，严守环保底线，紧跟国家、省、市要求，完善各项措施，提高治理能力，确保环保安全。三是提高效益。强化生产组织，努力提升原煤产量。强化营销管理，努力提量增收。强化管控措施，努力降低生产成本。特别是贵州各矿要加快进度，为工作面开采积极创造条件；贵煤运销公司要想方设法提高籽煤、块煤销售比率，最大限度提升企业经济效益。四是打好基础。围绕“做优做强做久”目标，深入开展“大学习大提升活动”，积极创造学习条件，努力提升全员综合素质能力。深化改革创新，对标先进单位，加大数字化、互联网应用研究，深化市场化、货币化改革，最大限度挖掘工作潜力，促进提质提速提效。五是突出重点。做好对集团公司巡查方案的研究、修改、完善、定稿。持续推进法治建设年、课题研究、新查庄一级安全生产标准化矿井评审。积极争取做好新冠疫苗接种。加快园区建设进度，加大方案设计、目标制定，力争6月份完成各项整治工作。进一步强化后勤服务管理，努力为干部员工提供良好的工作、生活环境。特别是要高度重视雨季“三防”工作，要时刻关注天气变化，特殊天气要预警预报，及时启动应急预案。各单位主要负责人、分管领导要加强应对措施检查，保证设备设施完好可靠；强化应急值守与应急管理，确保安全度汛。集团公司将通过各种方式加强调度检查。

   党委梁振溪书记在讲话中指出，5月份经过大家的共同努力，新区老区克服一些困难取得较好成绩，广大干部员工继续发扬鲁中精神、展示鲁中力量，促使各项工作取得较好效果。六月份是特殊月，即将迎来中国共产党建党100周年，是全国第20个安全生产月，也是实现双过半的关键月，做好六月份工作意义重大。主要做好以下几项工作：一、突出重点，统揽全局，把安全牢牢抓在手里。当前安全形势特别严峻，各级领导对安全要求特别严格，各层级安全压力非常大。集团要保持既紧张又有序的安全工作秩序，需要我们既要突出重点又要统揽全局，主要做到：一是要克服骄傲思想和麻痹情绪。当前新查庄公司长期实现安全生产，贵州鲁中矿业公司保持较长的安全周期，这种情况下自觉不自觉地滋生麻痹松懈思想，两个矿业公司要不断清理头脑里时不时出现的骄傲的思想、松懈的情绪、侥幸的成分，不断问问安全措施是否落实到位。二是态度要坚决，坚决做到不安全不生产。对不安全的、存在的隐患以及各项安全要求坚决落实到位。三是要树立信心，坚守秩序，保持好紧张有序的安全生产秩序。牢固树立“依法按章，所有的事故都可以避免；松懈麻痹，任何事故都可能发生”的安全理念，既要小心翼翼抓好安全，又要树立信心，扎扎实实地抓好安全生产。四是既要想到做到又要落实落细。安全不能有丝毫的大而化之，要把各自工作抓的细之又细，既要考虑全面细致又要落实到位。二、以迎接建党一百周年为动力，凝聚起革命精气神和发展新动力。五月份各单位围绕庆祝建党100周年，加强了党史学习，观看了红色优秀影视作品，参观了红色基地，组织开展了党内评选等活动，各项庆祝活动开展的积极主动，效果较好，红色精神、红色基因、红色文化成为公司企业精神、企业文化的主流。精神的力量是无穷的。改制以来，企业能取得良好的发展态势，克服各种危机，靠的是广大干部员工坚持坚守的精神力量。各单位要借助建党100周年庆祝活动，把红色资源开发好、利用好，武装我们的头脑，让红色精神发扬光大。要开展好党史学习教育，学党史、悟思想，办实事、开新局，用革命的精气神凝聚起发展的新动力，转化为推动企业发展的精神力量，促进各项工作再创佳绩。要筹备好“七一”庆祝大会，落实好“七个一”献礼活动，通过各种庆祝活动凝聚起新的力量。要抓好安全生产、稳定、环保等各项工作，确保各项工作不出任何问题，为建党100周年创造良好环境。三、扎扎实实抓好课题研究，确保研究出水平、研究出成果、研究出效果。四月份以来，集团先后组织课题研讨会对20多个课题进行了研究讨论，总体来看各单位研究水平有了较大提高，有的课题正在破题，有的正在形成研究成果。新查庄公司、经贸公司高度重视，课题立项选的准，研究的有深度，进展较好。要进一步提高认识，认识到研究课题就是研究工作，就是研究创新，就是破解发展中的难题，就是找到发展的方向，找到解决难题的突破口。要围绕解决“是什么、为什么、怎么办”开展课题研究，坚持问题导向、目标导向、结果导向，注重理论联系实际，做到具体问题具体分析，通过深入研究出水平、出成果、出效果。要抓好课题的起草，突出解决工作中的难点问题，找到理论、实践和目标的结合点。要抓好已经讨论课题的修改，既要确保课题水平又要实事求是。各分管领导、单位主要负责人要深入了解课题情况，积极参与到课题的研究讨论中，真正把研究课题变为研究工作，确保课题研究取得新突破。对已经完成的课题，要通过三个不同的方向进行转化。有些课题经过研究形成了统一的思想认识，要转化成为工作安排、工作部署和工作要求；有些课题要进入专题深入研究，形成决策预案，经过调查研究，调研其可行性；有些课题要进入项目管理，由分管领导确定成立项目部，对下步推进提出意见。集团将对课题成果编辑成册，下发各单位进行相互交流学习、评价。四、把“十四五”规划的学习和实施提上日程，增强各方面工作的前瞻性、主动性、针对性和实效性。集团“十四五”规划明确了企业未来发展的目标和方向，必须经常学习，使我们更加认清前进的方向，工作更有针对性主动性。要加强学习的自觉性，在前期学习的基础上，六月份要再学习，做到人人通读一遍。要加强“十四五”规划的研究，增强工作的前瞻性、主动性、针对性和实效性，使企业长远发展跟上时代步伐。各级各单位要明确各自承担的职责，主动认领工作任务，列出工作清单，抓好落实。集团将适时召开“十四五”规划推进会，确保“十四五”规划中各项工作落实到位。