7月6号上午，集团公司在文化宫会议室召开半年工作会。总结上半年及6月份工作情况，分析查摆问题和不足，就下半年及三季度工作进行了安排部署，号召全公司要振奋精神，奋勇担当，重整旗鼓再出发。

   会上，董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪分别作了重要讲话。在家的领导班子杜宪河、孟祥明、李军、李吉军、刘京强、齐玉田参加会议。集团副总经理、总工程师邱法林主持会议。

   刘董事长总结上半年工作时指出，今年迎来建党一百周年，全国上下、集团公司开展了系列庆祝活动，“七一”聆听了习总书记重要讲话，为企业发展指明了方向。经过努力，各项奋斗目标顺利实现。今年是全国安全生产三年专项整治行动第二年，形势更为复杂严峻，各级管理人员必须彻底转变以往观念，深入查找思想、工作中存在的问题，深入思考今后思想怎么转，工作怎么干，找到今后正确的努力方向。上半年全集团公司实现安全生产，但教训非常深刻。6月底山东煤监局、鲁中分局、泰安能源局、肥城能源局对新查庄联合检查，震动很大。各级管理人员特别是新查庄各级管理人员必须保持高度警醒，盯准问题、短板，全面治理整顿，促进标准提升，尽快扭转被动局面。上半年，市场形势有利，集团公司各项重点工作进展顺利。队伍建设持续加强。园区规划持续推进。员工工作、生活环境持续改善。科技装备投入持续加大。雨季“三防”有效落实，保持了较好的发展势头。会上，同时分析了工作中存在的问题。

   刘董事长在安排部署三季度工作任务时，指出，三季度进入全年第三个战役，各级管理人员特别是各单位一把手要切实提高思想认识，加大工作研究，按照集团公司各项工作部署和“五项整顿”“六个提高”要求，全面抓好各项工作落实。“五项整顿”即：（一）开展思想作风整顿季活动。各级管理人员要结合工作实际，深入查找自身存在问题，各有关单位要认真排查负能量人员，做好集中谈话。（二）开展重大隐患整治季活动。井上井下全面开展隐患排查整治活动，三季度末全面消除各类隐患，并建立长效运行机制。（三）开展安全标准提升季活动。三季度新查庄要坚定不移通过一级安全生产标准化矿井评审验收，哪个单位、专业出现问题严肃追责，并给予组织处理。贵州鲁中矿业公司做好各项基础工作，时机成熟申请各矿井安全生产标准化升级。（四）开展法治建设攻坚季活动。各单位一把手要高度重视，强化依法依规开展各项工作的能力，提高制度、规矩意识，堵塞管理漏洞。（五）开展学习提升检查季活动。对四年来大学习大提升开展情况进行全面总结检验，深刻反思存在问题，找出下一步提升方向和重点。“六个提高”即：一是提高思想认识。各级管理人员要对当前形势有一个清醒客观的认识，从保安全、保企业生存发展、保员工工资正常发放的角度做好各项工作落实。二是提高工作标准。全面提升企业安全标准、岗位标准、各项工作标准，强化各项基础工作。三是提高经济运行质量。要在减人提效上下功夫，通过减人减面、优化系统，实现提质提速提效。通过创新经营思维、管理创新降本等措施，提高经济效益。四是提高干部员工素质能力。持续在学以致用上下功夫，努力提升全员素质能力。贵州鲁中矿业公司要加大对“十百千”人才培养工程落实，力争尽快见到成效。五是提高技术创新能力。各单位、子分公司要制定制度，鼓励员工开展创新创效。强化管理创新，促进各项工作有效落实。六是提高工作落实效果。针对上半年、六月份出现问题，结合三季度开展重点工作，各单位要制定过硬措施，拿出攻山头、炸碉堡的勇气，不断总结反思，坚决消除影响企业安全生产经营的难点、隐患问题，全面开展治理和整顿，全力以赴抓好下半年各项工作落实。集团公司将大考核奖惩，转变考核方式，不断调动工作积极性与主动性。

   党委梁书记在会上指出，上半年，经过大家的共同努力，集团各项工作稳步推进，取得了比较好的效果。6月份非常不平凡，迎来建党100周年，开展党史学习教育加强党史学习，热血沸腾、充满干劲。新查庄迎接了山东煤监局、鲁中分局以及泰安能源局联合检查，震动非常大。对于此次迎检各单位要认真反思、对标先进，查摆问题，重新认识自己，认识到我们有充分的理由自信，但没有任何理由自满。必须重新校对方向和目标，践行新发展理念，与时俱进，跟上高质量发展步伐，实现安全发展、绿色发展、高效发展。必须重整旗鼓再出发，整出新的精气神，只争朝夕，结束过去，开辟未来。

   梁书记要求，下半年，各项工作任务重，形势跌宕起伏。可以说机遇前所未有，挑战前所未有。坚信通过大家的努力一定能把目标变成现实，实现全年决战目标。具体做好以下几点：一、抓根本，以科学正确扎实的思想认知审时度势。要树立科学正确的思想认知，看清本质、把握主流、抓住要害。必须咬住决战目标，甩掉包袱，解决企业遗留疑难问题，为企业发展扫清障碍。要通过设备升级改造，把各个矿井办成安全矿井、合法矿井、效益矿井、科技矿井。必须实事求是，做到安全管理、现场管理安全可靠，克服主观主义、官僚主义、形式主义。必须只争朝夕，解决“快与慢”的问题，通盘考虑好各项措施，集中时间和精力打好决战攻坚战。必须重视精神力量，树立决战决胜的姿态，向贵州齐向阳、徐永军学习，把工作装在心里，把办法攥在手里，把困难踩在脚下，始终保持昂扬的精气神。要提高思想认知水平，发扬实事求是的精神，分析研究每项工作，考虑好各项工作的目标、路径、措施，抓好落实。二、抓巩固，党史学习教育要学而信、学而悟、学而用。要进一步巩固好、发展好党史学习教育成果。相信党的百年历史以及理论体系，相信在党的历史进程中涌现出的英雄模范人物，相信共产党员平时对自己严格要求，关键时期能够冲在前、干在先，发挥模范带头作用。把学习的认识变成自己的思想能力和思想认知，提高素质能力。把学习成果应用在企业发展中，运用在实际工作中，提高工作效率促进工作开展。要认真学习贯彻习近平总书记在建党100周年大会上的讲话精神，把思想和行动统一到讲话精神上来，发扬“坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民”的建党精神。把做好企业作为共产党员的光荣，也是对国家做的贡献，弘扬光荣传统、赓续红色血脉，继承、发扬伟大的建党精神，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，奋勇前进。三、抓重点，把安全工作、安全质量彻底整治提升。矿井安全是企业的根本。各单位要统一思想，提高站位，做好自己，把好方向。要实事求是，使安全生产达到安全可靠，不能出任何问题。要防范各类风险，狠抓隐患整治，运用好标准化，经受住各类检查。要加强与上级单位的交流，学好标准，用好标准，把上级检查作为自身提高、促进工作的有效方式。要杜绝形式主义，真正把技术基础资料的准备过程作为研究工作的过程，把审签规程的过程作为研究现场的过程，多深入基层，多研究现场，不走过场，高标准严要求地落实好上级要求，迎接好国家一级标准化验收。四、抓关键，贵州江西煤矿、王家寨煤矿建成安全矿井、合法矿井、效益矿井，要制定出时间表、路线图、责任书、军令状。江西煤矿、王家寨煤矿要统筹考虑好各种条件和困难，制定出符合实际、实事求是的计划表、路线图。要围绕实现目标动员起各方力量，集中精力、集中时间打好攻坚战。贵州鲁中矿业公司要为江西煤矿、王家寨煤矿提供好服务，做好保障。只要江西煤矿、汪家寨煤矿胜利了，贵州鲁中矿业一定会焕然一新，进而推进集团实现高质量发展。五、抓难点，只争朝夕，为实现高质量发展清淤除障。要解决好历史遗留问题，依法集中解决法务积案，把企业资产资源管理、安全生产经营管理、政策法规劳动管理等全部纳入法治化轨道，做到法务上利利索索、财务上干干净净、事务上规规矩矩。要认真分析研究疑难问题，集中时间、集中精力、集中财力打好歼灭战，促进企业高质量发展。六、抓问题，搞好课题研究。课题是衡量技术水平、总体素质的主要表现，研究课题就是研究工作。各单位要坚持问题导向，结合实际联系实际，通过课题研究解决问题。各分管领导、单位主要负责人要深入了解课题情况，积极参与到课题的研究中，做好指导。课题撰写者要静下心来深入研究，把课题起草好、撰写好。要加快课题进度，尽快形成一批有学术的课题成果。

   梁书记强调，下半年的目标任务已经确定，各单位要盯准主要目标，制定出责任清单，统筹兼顾，抓好落实，确保各项工作任务顺利完成。

   会上，贵州鲁中矿业公司、新查庄矿业公司、贵平煤矿、煤炭经贸公司分别作表态发言。