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集团公司召开总经理办公会

 

发布日期:[2021/11/3 16:50:40]   信息来源:

 
  

   11月3号,集团公司在文化宫会议室召开11月份总经理办公会,全面总结10月份工作,安排部署11月份工作,号召全公司上下要振奋精神,集中全力,抢抓机遇,全力打好决战攻坚战。董事长、总经理刘德平,党委书记梁振溪分别作重要讲话,领导班子杜宪河、孟祥明、李军、李吉军、刘京强、齐玉田、杨学强参加会议。集团副总经理、总工程师邱法林主持会议。

   会上,刘董事长在总结10月份工作时指出,10月份,全集团上下按照四季度决战部署,加大工作落实,整体工作稳步推进。其中安全决战效果较好,新区老区、井上井下均实现安全生产。地勘公司合并到新查庄,加大新查庄防治水工作力度,工作效果初显。贵州鲁中矿业公司治理瓦斯投入加大,瓦斯治理和瓦斯发电效果提升。经营效果达到预期目标。新查庄抓住市场有利时机,生产、营销扎实有力,工作亮点突出,圆满完成了各项目标任务。各地面单位按照计划,完成各自经营指标。重点工作有序推进。流程管理稳步推行,课题研究深入落实,铁路物流项目达成战略合作,“八大浪费”整治效果显著,冬季“四防”全面铺开,设备管理平台思路进一步明晰,补欠降负稳步实施,负能量转化深入开展,人才培养、技能评定、减员提效等工作扎实有效推进。在总结工作的同时,认真查找了工作中存在的问题和不足。

   刘董事长在安排11月份工作时指出,11月份是四季度决战承上启下的关键月份,工作效果至关重要,各单位要根据集团公司工作部署,制定过硬措施,天天班班抓落实,抓考核,抓兑现,确保各项目标任务顺利实现。主要在“四个紧”上下功夫。一是紧盯安全生产。严守生存发展底线,努力挖掘生产潜能。新查庄、贵州鲁中矿业公司要依托“两个中心”建设,持续加大防治水、防治瓦斯工作力度,坚决消除重大隐患,确保安全生产。要持续打好各项会战,做好各项基础工作,努力提升工作效率。二是紧盯市场行情。新查庄、贵州鲁中矿业经贸公司强化算账经营,及时做好营销战略调整,努力实现提量增收。三是紧盯目标任务。对四季度目标任务完成情况进行单独考核,优先保证工资发放,强化责任落实、干部作风,强化组织管理、精准调度,强化干部作风、诚信履职考核,形成上下联动、协同作战、共担共为的强大合力,全面抓好各项工作落实,确保各项目标任务顺利实现。四是紧盯重点工作。抓好流程管理落地实施。严格疫情防控措施落实。加大政策研究,强化风险防控。做好铁路物流项目建设和业务培训。加大冬季“四防”工作落实。结合形势发展要求、工作进展情况,充分吸取以往、兄弟单位经验教训,总结好今年,谋划好明年各项工作,重点做好指标测算、股权激励、文件制定等各项工作,为企业“做优做强做久”奠定坚实基础。

   党委梁书记指出,10月份是四季度决战的起始月,集团各项工作开局良好,有力推进了全年决战目标的实现。新查庄振奋精神,展现了新的发展局面,贵州鲁中矿业离全面崛起又前进了一步。

  形势催人奋进、机遇历史难得。后两个月面临的任务特别艰巨复杂,意义重大,集团上下要进一步凝聚力量,连续作战,乘胜前进,坚决实现大决战目标任务,把目标变成现实。(一)要端正思想、保持定力,振奋精神、连续作战,牢牢把胜利抓在手上、抓在手里。要突出重点、统筹协调,正确处理各方面的关系,树立煤矿越挣钱越要抓安全的思想,树立市场越热头脑越冷的思想。树立越是“老生常谈”,越要紧严细实、常抓常新的思想。树立越是胜利在望,越要咬紧牙关、脚踏实地的思想,树立工作越平稳,越要超前思维、勇于创新的思想,树立形势越向好,越要精打细算、艰苦奋斗的思想,扎扎实实把每项工作抓在手上。(二)要以“十四五”规划为指导,谋划好明年工作。明年集团面临新形势、新阶段、新目标,逐步走向安全生产水平高、依法合规水平高、经济运行质量高、创新发展水平高、核心竞争能力高、幸福指数高的高质量发展之路。各单位要着眼于“十四五”,用发展的眼光落实“十四五”期间的各项工作,用创新思维解决分析发展中的突出问题,为新的一年定好位定好向定好路。新查庄矿业、贵州鲁中矿业、以及地面单位、部室要分别组织好“十四五”规划学习促进会,学习“十四五”、落实“十四五”、发展“十四五”、调整“十四五”,集思广益,就明年及今后工作提出意见建议。要加强课题的转化、深化、常态化。把研究课题作为领导工作的基本功,作为常态化工作,加强工作的研究,及时发现问题形成课题,改进工作。(三)要迎接、学习、宣贯党的十九届六中全会,提高认识水平、领导水平、管理水平、工作水平。党的十九届六中全会将于11月8日至11日召开,会议就党的百年奋斗重大成就和历史经验问题进行全面总结,全会通过《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,是党百年智慧的结晶。各单位要利用各种形式加强学习宣贯,学习原文提高认识水平。要通过学习党的十九届六中全会精神,深化党史学习教育,深刻领会党的宝贵经验,联系自身实际,总结提炼出自己的经验,形成自己的领导科学、领导规律,结合流程管理,促进管理上水平,工作上台阶,实现各项工作质的飞跃。

   会上,贵州鲁中矿业公司、新查庄矿业公司分别汇报了10月份工作情况和11月份工作打算。

   会议以视频形式召开,设集团本部主会场,贵州各矿分会场。集团各单位主要负责人、部室副部长以上管理人员以及改制公司负责人参加会议。

 

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