9月5日，董事长、总经理刘德平到煤炭经贸公司检查指导工作，查看煤炭加工、销售情况。

在与煤炭经贸公司班子座谈时，刘德平强调，班子之间既要注重团结，又要加强监督，更要不断加强学习，提高业务素质和各方面的综合素质，适应企业发展的需要，适应时代的变化。特别要根据当前煤炭市场的形势，一要强化内部管理，二要外拓市场，做到用心经营，合法经营，加强与用户和相关部门的沟通协调，科学合理加工煤炭产品，加大煤炭销售力度，努力提高企业效益。

在谈到团队建设问题时，刘德平强调，不论企业如何发展，人最终是企业提升核心竞争力的基础，因此，必须要加强团队建设，努力打造精干高效的团队，要利用班前班后会，强化对员工的思想教育，提升员工的思想意识和整体素质，要根据工作实际，大力推行计件考核制度，进一步提升员工的工作热情和积极性。

在谈到缺陷管理工作时，刘德平要求煤炭经贸公司要深入推行缺陷管理的模式，从各个方面、细节查缺补漏，真正发现问题，解决问题，努力为企业增加利润，推动企业健康可持续发展。