新查庄矿业公司 李吉军：
   2023年是集团公司“十四五”规划承上启下的关键之年，也是集团公司“高质量发展”接续奋进之年，更是新查庄公司转型发展、改革升级、走稳走好新时代赶考路的重要之年。集团公司年度工作会召开，明确了新一年工作目标任务，为新查庄2023年工作指明了方向，提出了要求。
   2023年我们将牢固树立安全发展理念，坚决执行集团公司一系列决策部署，坚持以“一稳、两降、三保、四提”为工作思路，以“一提三优三减”为工作总抓手，持续改革创新、优化调整、整理整顿，建成真正意义上的安全矿井、合法矿井、效益矿井，实现各项目标任务。
   一稳、两降、三保、四提。即：稳定新查庄矿业公司老区“大本营”地位；降低矿井下组煤开采强度、降低矿井开采成本；保证安全不出人身事故、保证矿井安全、保证企业高质量发展；提高矿井装备水平、提高矿井抗灾和抗风险的能力、提高全员素质能力、提高单产单进水平。
   围绕实现以上目标，新查庄公司将着力做到四个增强四个全力。一是思想认识，全力建成本质安全型矿井。围绕建成本质安全型矿井，坚持持续优化采场布局，合理集中组织生产，结合实际确定生产指标，准确定位生产规模。大搞安全生产标准化建设，创建精品头面，不断提高装备水平，狠抓现场隐患排查治理，强化现场安全监督检查。提高员工培训效果，增强全员安全意识和正规操作水平，加强薄弱人物的排查帮教。持续强化干部作风建设，扎实开展“鲁中品德建设年”活动，提高管理人员素质和履职能力。推广应用新技术、新装备、新工艺，深化巷道支护改革，提升顶板管理水平，着力打造本质安全型矿井。
   增强法规意识，全力建成合法矿井。以根治“五假三超三瞒三不”为重点，建成合法矿井；以“一提三优三减”为重点，建成合法矿井；以强化现场重大隐患排查治理，坚决杜绝重大隐患。
   增强成本意识，全力建设效益矿井。开展防治水“大会战”，全力提升治水堵水效果，降低系统运行成本。进一步深化减员提效、提质增效措施，提升矿井经营效益。深入开展“八大浪费”治理活动，大力开展降本提效、挖潜提效、节约提效活动，降低矿井各类成本。积极开展转型升级、对外发展，提升矿井综合效益。
   增强创新意识，全力建设高质量可持续发展矿井。进一步理清同顺公司、鲁创公司、地勘公司的工作思路，明确了新一年发展定位和方向。同顺公司主要负责开拓外部综机设备维修、矿山机械制造等业务。鲁创公司积极办理转载机和充矸皮带机煤安标志，加强充填开采项目推广，多方面推广煤矿产品，积累市场人脉关系，着力打造创新型企业。地勘公司认真学习定向钻机知识，掌握定向钻机操作和维修技能。在保证新查庄防治水工作的同时，积极开展外部市场项目，打造防治水品牌，提高公司影响力。
   新的一年，目标已明确，关键在落实。新查庄公司将以饱满的热情，激昂的斗志，坚定不移落实好集团公司决策部署，克服各种困难，努力完成各项目标任务，为集团公司高质量发展，再立新功、再做新贡献！