9月11日，董事长、总经理刘德平先后到供应部支架厂以及链条厂等地面单位检查指导工作。
   在查看了支架厂、链条厂产品加工情况后，刘德平要求要认真分析市场，内抓管理，外拓市场，特别要抓好产品的质量，用质量占领市场，不断扩大产能，提高经济效益。同时要发挥好经济杠杆的作用，不断提高员工的工作效率和工作积极性，努力打造更加适应企业发展的高素质团队。
   在与供应部班子座谈时，刘德平强调，“两节”将至，作为一个涉外单位，既要搞好与供应商的沟通协调，也要加强自身建设，严格自律，既要维护企业利益，更要维护企业形象，打造企业良好的信誉品牌。要继续推行好缺陷管理，认真查找工作中存在的问题，特别要抓好资金节约工作，坚持比价采购和节约采购的原则，部分产品能够厂家直购的，一律厂家直购，减少中间环节，节约资金。同时要继续完善制度，创新管理的模式，抓好库存物资的管理，尽最大限度实现零库存。