9月13日，党委书记梁振溪在党政三楼会议室主持召开党群部门负责人例会，安排部署近期党委重点工作。

在听取了各部门近期工作完成情况和下一步工作打算汇报后，梁书记根据当前实际，安排部署了六项重点工作。一是要搞好形势任务教育，梁振溪指出，当前企业的各项工作进展顺利，势头较好，安全平稳，生产组织积极主动，效益较为理想，成绩的取得得益于全公司上下超前考虑，工作主动。内部整合基本告一段落，母子公司的框架基本形成，运行效果整体不错，在一定程度上激发了企业的活力，为下一步建设现代化企业集团奠定了基础。但我们也应看到后几月的目标较高，新区到了投资高峰期和建设攻坚期，资金还不能保证新区的投入，为此还需要全公司上下团结一心，干好本职工作。二是要进一步抓好月初中层管理干部会议精神的贯彻落实，明确自身的职责，积极主动地抓好落实， 抓好公司各项工作的督查落实。三是各部门要解放思想、开拓思路，搞好部门建设和自身建设。首先要与时俱进定好位，其次要根据母子公司体制，抓好职能转换和部门建设。特别是总部各部室各项工作要求要高于基层、严于基层。部门负责人和工作人员要靠素质、靠业务、靠勤奋、靠办事公道正派树立形象和威信，正确认识判断评价自己，谦虚谨慎、诚实有信、严格要求。四是要进一步开展好“双创”活动。“双创”活动的中心环节是学习，目标是建立新的考核评价体系，进一步调动大家的工作积极性。有关职能部门要抓好有关绩效考核文件的起草工作。五是要根据内部整合情况，建立健全基层党组织支委会和车间工会等组织建设。六是要抓好维稳工作。梁振溪强调指出：维稳工作是一项系统工程。发展是第一要务，维稳是第一责任。要成立维稳工作小组，按照分级负责、归口办理的原则，谁出了问题谁就要承担责任。要及时化解矛盾，不能回避、不能积累，也不能心存侥幸、麻痹大意。对企业、对个人都不能求全责备。

相关单位、部室负责人参加会议。