4月6日，集团公司在文化宫会议室召开了二季度工作会，全面总结一季度工作，安排部署二季度及四月份工作任务。
   集团董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪做了重要讲话。领导班子成员杜宪河、孟祥明、李军、李吉军、刘京强、齐玉田、杨学强参加会议。集团副总经理、总工程师邱法林主持会议。
   会上，刘董事长全面总结了3月份及一季度工作。指出，3月份各项工作效果超预期。一季度虽然经历了春节放假、上级检查、有效生产天数少等挑战，但是经过全体干部员工的拼搏奋斗，实现了“开门好”的预期目标。主要体现在安全形势保持稳定、产量任务完成达到预期、煤炭销售逆势突围，实现新突破，一季度各项经营指标基本完成。各项重点工作扎实开展。全员“心灵品质建设”试点工作稳步推进，自我批判效果明显，学习交流活动各具特色，学习提升正在逐步成为鲁中人的自觉行动，民生服务实现实质性提升。董事长在讲话中认真查找了工作中存在的问题和不足。
   董事长指出，二季度我们将面临更大的挑战，要保持清醒头脑，追求超越自我，为实现二季超一季、上半年“双过半”的目标努力奋斗。一是在抓好安全生产的举措上求突破。以“一失万无”的底线思维确保安全生产万无一失，要在安全生产管理上下苦功夫，强化干部作风建设，发挥干部作为管理决定因素的重要作用，提高安全管理效能。不断提高安全教育培训的针对性、时效性，树立起全员参与、全过程控制、全方位保障的安全理念。不断强化全员安全生产责任制和双重预防体系等机制建设。推动安全生产与信息化、智能化深度融合，提高安全管理的智能化水平。加强应急管理和救援能力建设，提高应对突发事件的能力和水平。二是在强化生产组织管理上求突破。新查庄公司要深化质量标准化提升，持续做好精品采区建设，抓好8901工作面安全推采，高度重视矿井水害治理工作。即将进入雨季，加强矿井各系统隐患排查治理，强化机电设备管理和抗灾能力保障。贵州鲁中矿业公司要强化安全促生产的意识，围绕瓦斯治理总结好一季度安全生产中的问题与不足，采取有力措施确保供电线路与设备的可靠性。抓住生产接续的关键因素，着力强化各矿几个重要工作面的生产接续工作。有条不紊推进技改和新采区施工，保障施工、生产的高效协同。三是在提升经营管理效能上求突破。同力公司、贵煤运销公司要深入分析煤炭市场形势，按照各自销售重点，及时调整销售策略，做到资源“吃干榨净”，确保回款质量，实现效益最大化。各单位要加强市场研究和成本分析，提高经营活动分析会的效果，加强对市场“大道”的认识，发现并开发“处众人之所恶”的市场领域，认清自身的优势和特点，保持“水善利万物而不争”的谦逊敬畏态度，做到依道而行。四是在激励“奋斗者”机制保障上求突破。抓好绩效管理体系建设运行，明确绩效管理考核的目的，通过设立明确的奖励制度，激发员工的积极性和创造性，发挥员工的创造力和绩效辅导的作用，推动员工绩效目标的完成。五是在加快全员心灵品质建设上求突破。坚定不移地作为“一把手”工程来抓，以自我批判和共学机制为抓手，发挥学习提升的引领作用，不断激发全员心上的力量，帮助员工建设心灵品质，开发心中无尽宝藏。各级管理人员特别是单位“一把手”要不断加强学习提升与心灵品质建设，不能让停滞不前的格局境界成为单位发展的瓶颈，障碍单位和员工的发展进步。六是在重点工作落实推进上求突破。加快新《煤矿安全生产条例》贯彻落实，按照新条例的各项规定和要求，确保各项措施得到有效落实。开展好2024年安全生产学习培训活动和法律法规知识考试。按照时间节点有序做好分配股息和释放股权工作，要做好有关宣传解释工作，确保把好事办好。超前部署安排雨季“三防”工作，采取管用措施，确保公司安全稳定度过汛期。贵州鲁中矿业公司要加快推进流程管理、绩效管理考核等工作。
   党委梁书记在讲话中指出，梁书记在讲话中指出，三月份及一季度集团各项工作稳步推进，全面发展。新查庄延续良好的发展态势，继续向好处向实处向深处向远处平稳推进。迎接了国家安全局检查，检查了工作，检验了队伍，考验了心智。实现了8901工作面安全推采，标志着新查庄老矿新生走在了路上。贵州鲁中矿业继续巩固发展向上向好局面。贵平矿继续发扬多年来过硬团队精神，认真总结反思，顶住压力，从挫折中继续磨练心智达到新的高度。王家寨煤矿坚定信心，认真总结技术、采场等方面的问题，创新思维，盯豁拼靠，继续攻坚克难积累经验，取得新的信心。江西煤矿、实兴煤矿保持上升势头，各项工作平稳推进。两个经贸公司加大市场博弈，未雨绸缪，实现效益最大化。
   梁书记强调，四月份是煤炭行业的黄金月，是实现双过半决定二季度的关键月。各单位要锚定目标任务，狠抓落实，确保实现二季超一季。一是看大势要看对看远看实，更加坚定中国经济、民营企业、煤炭产业、鲁中能源的信心和决心。要紧跟中国经济发展大势，跟上中国振兴、民族崛起发展进程，享受民族复兴的荣光。要坚定中国经济发展的信心，认识到中国有集中力量办大事的优势，中国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本趋势没有改变，坚信中国经济一定行。要坚定民营企业发展的信心，认识到民营企业有机制体制优势，民营企业的本质是自我担责、自负盈亏，是中国经济的重要支柱，是生产力发展的重要推动者，坚信民营企业一定行。要坚定煤炭行业的信心，认识到煤炭行业什么时候也不过时，煤炭资源越来越宝贵，发展会越来越好，坚信煤炭行业一定行。要坚定鲁中能源发展的信心，认识到老区新生、新区崛起势头强劲，坚信鲁中能源一定行。公司上下要以百倍的信心和努力，扎扎实实始终保持对国家、对企业向上的力量，跟上国家发展大势，享受国家宏利，实现企业价值。二是广泛深入贯彻落实庆祝企业改制15周年大会精神，各项工作全方位上水平。企业改制15周年意义重大。各单位要认真学习贯彻大会精神，以企业改制15周年为节点，更加清楚的明白我们是谁？从哪里来？下一步往哪里去？要坚定走鲁中道路，提升企业的目标愿景、提升新质生产力水平、提升全员心灵品质、提升企业治理水平。要聚焦做“伟大的公司、长久的公司、受人尊重的公司”，解决能不能、愿不愿、敢不敢、信不信的问题，坚定“十四五”、规划“十五五”，把企业发展推向一个新水平。各个单位要不断积累才干、学识、经验、技术等，制定长远目标打算，规划“十五五”，把各项工作提升到一个新的高度。三是牢牢把握高水平安全、高质量发展的主基调和总要求，把安全生产打造成鲁中能源最重要的核心竞争能力。要全面落实《安全生产治本攻坚三年行动方案》，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展，努力推进高质量发展和高水平安全良性互动。安全生产是我们企业最重要的核心竞争能力，要加快发展提高新质生产力，达到认识水平高、装备水平高、治理水平高、管理水平高，提升企业核心竞争能力。要严防安全与生产失衡失序，以安全保生产，以生产促安全，建立积极主动的安全生产秩序。要在市场调整时期，保持清醒头脑，稳住心神，稳住阵脚，保障安全生产有序进行。四是认真开展好党纪学习教育，以党的先锋模范作用和工作业绩向“七一”献礼。各级党组织要按照要求，扎实开展“党纪学习教育”，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，搞清楚党的纪律规矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，树立起纪律规矩意识，明是非知对错，始终做到忠诚干净担当。学习成就人生，知识改变命运。要在真学上下功夫，躬身入局，学习强己，从学习中得到提升，与企业共同成长。要学习国学经典、学习传统文化和党史，更加尊重规律、尊重资本、尊重竞争、尊重市场。要学习专业知识，不断提高专业能力和技术水平。要通过学习不断建设心灵品质，建设企业生态，使企业既红红火火又行稳致远，真正为企业发展做出贡献。
   会上，贵州鲁中矿业公司、新查庄矿业公司、贵州实兴煤矿、同力煤炭运销公司、贵煤运销公司分别作表态发言。
   集团总经济师孟祥明宣读《关于对2023年度“三创”活动进行表彰的意见》《关于2023年流程管理总评考核的意见》《关于对 2023年度治理“八大浪费”活动进行表彰奖励的意见》。
   会议以视频的形式召开，总部为主会场，贵州各矿设分会场。全集团公司副主任科员以上管理干部、改制单位负责人参加会议。

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