集团公司总经理办公会后，新查庄公司立即召开会议，层层宣传发动，将会议精神传达到了每一名干部员工，坚定胜利信心，锁定奋斗目标，浓厚“百日奋战”氛围，并制定过硬措施，确保完成各项目标任务。

    安全方面突出“三个强化”。强化警示教育及薄弱人物排查。安监处重点开展班前检查、现场督查、谈心对话等活动，督促区队加强对患有高血压、休息不好人员的排查，把好安全入井第一道关口。强化安监员责任落实。对零星岗点、零散作业开展突击检查，加大中夜班查岗等检查的频次。强化隐患排查治理效果落地。严抓工作面过断层、两巷支护及沿空留巷的顶板管理、巷道修复措施的落实及回撤地点的运输制度落实，确保现场隐患排查治理到位。

    扎实做好安全生产标准化工作。按评分标准逐条逐项完善基础资料；严格现场安全生产标准化整改，以良好的现场迎接好国家局检查验收，确保取得较好效果。

    继续抓好高产高掘高效活动。针对12月份采场实际，采煤专业重点在强化隐患排查治理、稳定生产秩序、严密生产组织上下功夫，确保完成目标任务。掘进专业紧紧围绕采场接续展开工作，确保取得良好效果。

    扎实开展机电管理水平上台阶活动。以“三个意识、四个明确”为要求，加强主提主运、综机设备、刮板输送机等检查检修质量，实现设备精准检修，为生产任务完成提供有力保障。

    强化防治水工作落实。根据两个工作面推采情况，进一步分析存在的各类隐伏水害隐患问题，对工作面集压区范围增加疏放水钻孔，有针对性地对工作面范围异常地点加大疏放水量，保证工作面安全推采。

    坚持开展心灵品质建设各项工作。优化“530”晨读共学机制，贯彻落实泰安“11.23”润泽园战略共创会精神，将“悦纳他人”、“五分钟共创”等思想理念贯穿于日常工作中，切实提升管理人员心灵品质，转变干部作风，坚决打好心灵品质建设收官战。