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| 【致敬奋斗者】严管理 降成本 重激励 提素质 在集团公司改革发展中再立新功——鲁中能源集团2024年度“功勋人物”尚振涛
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发布日期：[2025/2/14 9:59:08] 信息来源：
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尚振涛，贵州鲁中矿业公司江西煤矿矿长。2024年，他认真贯彻落实集团公司和矿业公司决策部署和工作思路，以“抓瓦斯、提标准、树鲁中品牌”为宗旨，以质量标准化建设、流程管理、绩效考核为抓手，以“全员素质提升”为载体，以提高经济效益为目的，按照“三个意识”“四个明确”要求，紧紧围绕年初制定的安全奋斗目标，狠抓安全管理、质量标准化、生产组织、730共读等重点工作，全年杜绝了轻伤以上人身事故和重大侥幸事故。
持之以恒抓安全，班子领航显成效。2024年，他牵头开展了毕节执法四处查处问题的整改，制定了整改方案和措施。矿班子分专业、分班次、分地点盯靠处理，及时申请复产验收并顺利通过，迅速恢复生产。他深知安全是煤矿生产的重中之重，为此他始终将安全管理放在首位，组织全矿员工深入学习安全规章制度，确保每一位员工都能严格遵守操作规程。同时，他还带队进行安全检查，确保生产环境安全可靠。
强化质量标准化建设。他积极推动建立完善质量标准化体系，从生产流程到设备管理，都能严格按照标准执行。他鼓励员工积极参与质量标准化活动，通过竞赛、评比等方式，激发大家的积极性和创造力，不断提升全矿质量标准化水平。在他的带领下，全矿安全管理水平得到了显著提升，为确保生产顺利进行提供了有力保障。
扎实开展掘进会战。他统筹谋划，对接续地点倒排工期，班班调度，确保了采面正常接续，通过沿空留巷，保证一个备采工作面。积极推广使用新工艺、新技术，采用110工法减少了万吨掘进率和实现0煤柱；采用大断面一次成巷技术，创造了江西煤矿切眼大断面历史记录，缓解了采场接续难题；积极采用全锚索支护工艺，减少了巷道维修率。取消采面单体液压支柱超前支护为协同支护超前支护，增加支护强度和安全系数。
强化供电安全。雨季期间，一采区、二采区柴油发电机保持热备，采取柴油发电机载荷实验成功，提升了矿井抗风险能力。做好了雨季应急值守，在极端天气、雷雨天气，各包头包面工作人员立即下井应急值守。完成了井下皮带、掘进机、煤仓等地点、设备电子围栏的安装。对主井、一采区轨道上山猴车钢丝绳、副井绞车钢丝绳进行了更换。主井工业场2台主通风机安装完成，为实现分区通风创造了条件。2024年1月份，江西煤矿迎接召开了创建示范化矿井推进会，5月份，接待织金县能源局组织兄弟煤矿来矿学习交流质量标准化建设工作；迎接组织了公司召开的瓦斯治理推进会，使全矿质量标准化、瓦斯治理水平得到进一步提升。
深化瓦斯治理精细化，确保瓦斯治理效果。他率先实行了瓦斯浓度考核办法，通过实行瓦斯抽采浓度与进尺挂钩考核，提高打钻、洗孔、封孔、注浆、连抽关键环节管控，有效提高了打钻效率质量和抽放效果。通过与铁福来公司合作，引进了机械造穴工艺；通过推广使用开孔定向仪放线、注浆料封孔、水力冲孔、机械扩孔等工艺，提高了治理效果。
绩效考核激励鞭策，流程管理效果显著。他积极推动全员素质提升，通过组织培训、技能竞赛等方式，不断提升员工的综合素质。他还建立完善绩效考核制度，制定了《江西煤矿绩效管理与绩效考核实施意见》和《江西煤矿全面推行流程管理的意见及方案》，全矿整理工作流程114个。全矿副科级以上管理干部全部建立绩效考核机制，将员工的工作表现与薪酬待遇相挂钩。他公平、公正地评价每一位员工的工作成果，在他的推动下，员工的学习热情和积极性得到了显著提升，有效推动了各项任务超额完成。
心灵品质建设提升快，国学学习教育强素质。他着重提升员工的思想境界、道德情操、心理素质及团队协作能力，旨在培养一支具有高尚品德、积极向上、勇于担当、团结协作的员工队伍。他将这一理念融入日常管理和生产实践，通过教育引导、实践锻炼、激励等多种方式，促进员工心灵成长与升华。他认真组织《文化自信 民族复兴》730共读分享交流，定期举办《弟子规》《鲁中规》学习背诵，不断学习各类先模的先进事迹，营造崇德向善、见贤思齐的良好氛围。在搬家撤面、工资不能足额按时发放的特殊时期，全矿干部员工没有退缩，反而以更加饱满的热情和坚定的信念，投入到“百日奋战”中，共同克服了一个又一个难关，最终实现了全面胜利。
治理“十五大”浪费，降本提效、修旧利废活动稳步开展。他深入开展“十五大”浪费专项治理，大力推行修旧利废，有效降低了生产成本，提高了资源利用效率。针对生产过程中的过度开采、设备空转、材料浪费、能源损耗等，他进行了全面梳理和深入治理。通过优化采场布局，合理安排开采计划，加强了对煤炭资源的综合利用，提高了资源回收率。加强对原材料和辅助材料的管控，建立了材料领取和使用制度。对矿井内的照明、通风、排水等系统进行优化改造，提高了能源利用效率。同时，加强了对员工的节能意识教育，成功降低了生产成本，提高了资源利用效率。
破浪乘风追晓日，扬帆起航正当时。在新的一年里，他将带领江西煤矿全体干部员工，深入贯彻落实集团公司2025年工作会精神，认真践行“三个意识”“四个明确”总要求，深入开展每个阶段“百日奋战”，为实现集团公司宏伟目标和美好愿景贡献智慧和力量。
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