作为新查庄综采安撤队技术员，李元强在集团公司的正确领导下，积极投入到本职岗位上，发挥技术人员的优势和作用，努力完成了各项工作任务。
李元强积极参与“大学习大提升”活动，学习集团公司各类文件、周一办公会等精神，同时自主学习煤矿安全规程、安全生产条例、安全生产标准化管理体系等专业知识。此外，还踊跃参加集团公司每周六大课堂及晚上的学习交流活动，通过全方位学习，不断提升自身及团队的专业素养和文化底蕴。
针对上级各类检查较多的实际，他将提升员工质量意识作为重点工作之一。通过组织培训、现场指导等方式，使员工充分认识到质量工作的重要性，工作标准得到了显著提高，顺利迎接了上级各类检查。为进一步优化流程，李元强持续完善细化各岗位工作流程，对所有工作流程进行了全面验证，不仅确保了流程的准确性和实用性，还让流程管理真正落地实施。
他始终将现场安全管理放在首位，加强班前会薄弱人物排查，每天组织观看安全事故警示教育片。在全员共同努力下，全年杜绝了各类人身事故。李元强认真谋划，精心组织，严格落实上级安全指示精神和要求，坚定不移地抓好安全工作，始终将“安全第一”的思想贯穿于工作各个环节。通过加强安全教育、完善安全制度、强化安全监督等措施，为公司稳定发展提供了坚实保障。
强化精细管理，加强材料管理，组织排查本单位存在的“八大浪费”现象。他通过开展节约教育，引导员工从点滴做起，降低日常工作中的不必要损耗和浪费，牢固树立“节约就是效益”理念，在保证质量的前提下，最大限度地节支降耗、创造效益，为公司降本增效工作做出积极贡献。继续做好工作流程撰写落实，认真抓好工作流程的学习、背诵和现场运用。他通过组织培训、现场考核等方式，确保员工熟练掌握工作流程，并严格按照流程进行操作。
他积极转变思想观念，以问题为导向，坚持带着问题学习，通过自查自纠找出问题并及时解决。严格要求自己，克服惰性，做到高调做事、低调做人，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。他严守安全红线，在当前全国安全形势异常严峻、上级检查更加严格的情况下，时刻做到依法依规生产，高标准、严要求地确保现场安全状况持续稳定。
他积极担当作为，不断增强责任感和使命感。遇到问题时，开动脑筋，迎难而上。当工作面顶板破碎、受向斜轴影响出现低洼点，且存在底板水、老空积水以及溜头电机高度过高导致移溜头困难等诸多问题，他积极参与并协助领导进行决策，最终对工作面进行改造，为后续工作顺利开展奠定了坚实基础。
2025年，他将以更加坚定的决心和更加扎实的工作，努力克服自身存在的问题，不断提升自己的综合素质，带领团队实现各项工作目标，创造更加优异的成绩，促进企业安全高效发展。