在全公司四季度决战动员会上，董事长、总经理刘德平强调指出，10月份要积极开展好“学习培训月”活动。要把培训学习与决战四季度结合起来、与落实各项安全生产责任制结合起来，真正通过学习培训全面提升企业执行力，依靠强有力的执行力保障各项工作的顺利开展。刘董事长的一席话道出了学习与安全生产的关系，凸显了学习在企业发展中至关重要的作用。作为煤炭企业，生产自然条件、员工思想状况以及外部市场形势的不断变化，决定了我们必须不断加强学习，以学促干、不断提升安全管理新境界，只有这样才能保证矿井的长治久安。
    崇高的境界是我们干好一切工作的灵魂所在，是企业蓬勃发展的根本保证。当今社会，大变革大发展，新知识新观念不断涌现，新情况新问题层出不穷。面对快速变化的新形势，我们每一个人，都必须注重学习，加强学习，通过学习获取知识、增强能力，提升境界。党委书记梁振溪在全公司四季度决战誓师动员大会上指出，要提升新的境界，就是要不断地在认识上有新的提高。要按照真正的公司的标准，做到认识要到位，目标要高远，机制要先进，业绩要显著。特别是在观念上，必须对我们的公司有新的定位。无论是我们总公司，还是子分公司，都要做数一数二的公司，要做基业长青的公司。要树立“创新无限，发展无限，不断地把公司做优”的新观念；要树立“市场主导，发展至上，价值领先，效益第一”的新观念，特别是各子分公司要眼睛向内，降低成本，提高质量，树立品牌，通过品牌、质量、诚信，开辟发展的新路子。
    要提升新境界还要学用结合、以学促干。从一定意义上说，学习力决定创造力，创造力决定竞争力，竞争力决定前途命运。不学习，就会落伍，就会被淘汰，就不能生存发展。10月10日到12日，我公司邀请北京胜大世纪公司利用三天的时间对部分管理人员进行一次专业培训，目的就是要通过培训，改进不足、完善自我，提升管理新境界。“业精于勤而荒于嬉”，“勤”就包括了勤学和勤练，必须把自己分管范围内的工作流程、操作要领、生产工艺烂熟于心， 要学习别人的行之有效的工作方法、学习别人创新的管理方式、学会分析别人的事故的原因，学会总结经验教训，要取人之长补己之短，汲精华去糟粕。学习仅仅是干好工作的重要手段，最根本的目的还是要做到学用结合，以学促干。要真正“干”起来，干，就要快，打铁要趁热，容不得拖延。顺势而上，往往能收到事半功倍的效果。学习培训，如果是看现场很激动，听介绍很感动，回来后不会动，那就枉为培训了。要确保培训效果就要抓紧时间消化研究，抓紧时间提出针对自已工作的思路和举措，把这些举措落实到具体工作中，真干、真落实，并在较短时间内见到成效。同时，干，还得因地制宜，有所创新。不能照搬照抄，还须适合自身实际。要放在具体情况下研究，看哪些是可以拿来就用的，哪些我们还可以做得更好，哪些需要创造性地加以改进，从而把学习和培训的收获和效应扩展到最大最好。
    煤矿安全生产只有起点，没有终点，没有最好只有更好。我们要在学习中做到先学一步、深学一步、精学一步，把学习、研读、感悟、思考结合起来，并努力把学习的所得所获运用到工作中来，学以致用、用有所成，以学促干、提升境界，为公司四季度决战全胜实现跨越式发展做出积极贡献。