为认真贯彻落实集团公司总经理办公会精神，新陶阳公司结合实际，进一步明确目标，制定如下贯彻措施。

强化安全管理，稳固安全发展根基。精心策划“安全生产月”活动。加大宣传力度，创新方式方法，确保活动效果，营造“全员参与、全员重视”的安全氛围。深化安全警示教育。组织安全事故展览、观看警示教育片等安全宣传活动，通过真实案例触动员工心灵，让安全意识深入人心。加大安全检查力度。持续开展“六个薄弱”安全稽查工作，增加检查频次和范围，严厉查处各类违章行为。加强井口测酒检身工作，杜绝违规行为入井。同时，开展顶板、运输、通防等专项安全检查，及时发现和消除安全隐患。持续推进标准化提升。深入开展精品工程创建活动，以“安全生产月”为契机，加强标准化示范工程建设，组织各单位进行观摩学习，推广先进经验。

强化专业管理，为提质提效提供有力保障。强化生产组织管理。合理安排停采、里搬外时间，加快施工进度，确保安全。强化综采综掘设备管理。加快推进东送料道综掘机的安装试运转，加强综掘机管理，备齐备品配件，保障综掘机高效运行。强化设备升级改造。推进皮带运输系统改造升级工作，更换一米皮带，为综掘机效率发挥提供保障。强化瓦斯治理。严格落实瓦斯防治措施，加强通风、顶板管理，防止悬顶超规定。继续完善注氮设备，做好设备硐室标准化创建和设备试运行工作。强化保勤管理。针对6月份高温、高考、麦收等不利因素，研究制定针对性保勤措施，加强保勤、催勤管理。对出勤低于70%的区队，要求负责人书面说明情况、作出检讨，并严格进行追责考核，确保人员充足，保障生产正常进行。强化薄弱环节管理。全面分析排查井下现场影响安全、制约生产的薄弱环节，每周开展一次专项整治活动，进一步消除安全隐患，夯实安全基础。

推进防治水与雨季“三防”工作。做好防治水工作攻坚。加快扫孔注浆进度，严格控制施工质量，及时消除水害隐患。推进雨季“三防”工作落实。汛期来临前，全面开展雨季“三防”专项检查，查缺补漏，确保各项工程质量达标，防汛物资储备充足、性能良好。严格雨季“三防”听值班和交接班制度，及时调度处理各类突发问题，确保安全度汛。强化排水设备维护管理。持续做好泵房排水设备的检修维护工作，确保排水设备随时处于良好运行状态。加快推进-550直排管路后续安装工作，确保其尽快投入使用，增强矿井排水能力。

持久深入抓好学习提升和全员心灵品质建设。加强宣传引导，上下同欲打好第二个“百日奋战”攻坚战。坚持好现有的学习提升制度，加强日常管理与考核。运用好“五轮共创法”“自我批判+悦纳他人”等方法和工具，破解工作中遇到的难题和问题。