当前，受国际局势及煤炭市场环境影响，企业正处于一个艰难时期，面临着诸多压力与挑战。价格波动、成本增加、竞争加剧等，让干部员工感受到了寒冬凛冽。面对严峻形势及繁重生产任务，各级管理人员和广大员工要保持清醒头脑、坚定理想信念、付出有力行动。正如董事长经常在会议上强调的“艰难时期塑造强者”一般，艰难困苦既是试金石也是磨刀石，越是在困难形势下，我们越应以“鲁中奋斗者”的姿态，勠力同心，共克时艰。

一是，越是困难越要坚定信心。回望企业发展历程，并非一路鲜花和坦途，我们“战天斗地”，始终在与困难博弈，荆棘和曲折也成为了企业成长壮大的见证。过往的成绩和荣耀是我们底气和信心的来源。当前，虽然煤炭市场形势严峻，但任何时候精神的力量都是不可替代的，信心是我们在困境中砥砺前行的重要支撑。我们要在事物发展规律中看到信心。没有永远的寒冬，也没有永久的黑暗。任何事物都会遵循物极必反，否极泰来的周期规律。我们要洞悉这一发展的本质，客观理性看待当前暂时的困难形势。要在行业前景中看到信心。尽管煤炭市场面临阶段性调整，但作为国家能源安全的“稳定器”和“压舱石”，未来，煤炭行业的战略性地位始终不可替代，煤炭市场依然大有可为、大有作为。要在自身优势中看到信心。在国学文化引领下，我们不断打造素质能力过硬的干部员工队伍，在特殊时期、关键时刻，各级管理人员和广大员工展现了较强的觉悟担当和良好的精神面貌。这是我们战胜困难的宝贵财富，相信只要我们信心不倒，就一定能够战胜一切艰难险阻。

二是，越是困难越要拼搏实干。面对困境，喊破嗓子不如甩开膀子。困难面前，没有旁观者，更没有局外人，只有以“鲁中奋斗者”的实干精神，将压力转化为动力，才能在逆境中闯出一条突围之路。困境给予我们挫折和磨难，也激发我们的动力和潜能。外部形势风云变幻，我们无法改变，但行有不得反求诸己，让我们眼睛向内，通过苦练内功，强筋健骨，练就突破桎梏的本领。谋事在天，成事在人。拼搏实干不是空喊口号，而是体现在安全高效生产、节能降本增效、课题技术攻关的每一个细节和每一次尝试中。各级管理人员要统筹全局，打开视野，对安全生产、成本控制、市场营销、队伍建设、资金保障等版块，加强风险管控和精细化管理，筑牢企业发展根基。要以身作则、率先垂范，发挥领头雁的作用，用“三意识”“四明确”指导工作，做到“心中有数、手中有招”。要把专业、岗位当做练武场、演兵台，放下架子、扑下身子、撸起袖子、甩开膀子、撕破面子，抓住工作重点，深入现场一线，研究疑难杂症，解决痛点堵点，提升工作的质量和效果。广大员工是企业价值的直接创造者，要执行好规章制度，落实好安全措施，积极参与小改小革和修旧利废，杜绝能源和材料浪费。要有大局意识，服从工作安排，在集团和单位的带领下，扎扎实实完成每一项目标任务。拼搏实干是战胜困难的关键手段，广大干部员工要以实际行动彰显煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神特质，诠释“鲁中奋斗者”的觉悟担当。

三是，越是困难越要凝心聚力。独木难支大厦，只有齐心协力、众志成城方可破浪前行。各矿业公司、子分公司、机关部室都是企业发展链条上的重要环节，每一名干部员工也都是企业利益命运共同体的建设者。只有心往一处想，劲往一处使，才能汇聚起攻坚克难的磅礴力量。各单位部室之间应加强协同配合，打破信息壁垒，实现优势互补、共同提升。要始终保持全局一盘棋的思想，使企业在复杂环境中保持高效运转。要认真开展好“困难形势下，怎么看，怎么办，怎么干”大讨论活动和形势任务教育，广大干部员工要知形势、明任务，迎难而上，履职尽责，统一思想认识，形成战胜困难的强大合力。越是艰难处，越是修心时。困难时期，更加磨砺心性，锤炼素质，检验心灵品质的建设成果。良知清澈，可心生万法，应变无穷。要通过持续不断地学习，提高认知，转变观念，改善心智模式，提升心之力。各级管理人员要带着对企业发展的憧憬和对员工的深厚情感投入工作，真心关爱员工，关心企业。每名员工要增强主人翁意识和归属感，困难面前不气馁、不退缩，积极建言献策，为集团攻坚克难汇聚正能量和智慧。要心怀感恩，珍惜工作岗位，激发干事创业的积极性和主动性。同时，向先模典型学习，以大我激扬大我，用“十心”锻造“十力”，实现快速成长，把个人发展融入企业命运，形成“众人划桨开大船”的生动局面。

信心比金贵，实干显担当。困难形势是压力，更是倒逼我们深化改革、苦练内功、提升竞争力的契机。没有哪座大山是难以逾越的，也没有什么困难是不可战胜的！与其抱怨黑暗，不如提灯前行。只要我们坚定必胜信念，积极奋发作为，凝聚团结力量，唱响奋斗主旋律，就一定能克服困难，成功闯关。