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| 【形势任务教育】洗煤厂开展“困难形势下，我该怎么办？”大讨论活动 激发全员工作干劲
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发布日期：[2025/6/13 11:06:12] 信息来源：
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洗煤厂利用班前会开展形势任务教育活动，聚焦6月份工作目标任务，引导广大干部员工正确认识当前严峻形势，支持和理解集团公司各项政策规定，坚定信心，上下同欲，坚定不移地完成各项工作目标任务。
6月4日，洗煤厂召开全厂员工大会。会上，厂长戴帮全结合行业案例，深入解读了当前企业面临的严峻形势。在行业竞争加剧的大背景下，同行企业不断优化生产技术、降低成本，市场份额争夺日益激烈；同时，受宏观经济环境等因素影响，市场需求持续萎缩，精煤销量较去年同期下降了20%，精煤价格持续下滑，这对集团实现效益目标构成了巨大挑战。在此基础上，明确了开展这次形势任务教育活动的目的意义，此次活动旨在结合技术革新、流程优化、成本管控等措施，进一步提高洗煤厂的运行效率，确保完成年度生产经营目标。企业的经济效益关系到每一位员工的切身利益，在这特殊时期，全厂员工要坚定信心，加强国学知识学习，争当奋斗者，为企业发展尽自己的一份力量。相信在集团公司的正确领导下，我们一定会战胜新的挑战和困难，企业定会行稳致远，发展壮大。
为浓厚形势任务教育氛围，洗煤厂充分发挥线上线下相融合的优势，在厂会议室大屏幕定时发送诸如“凝心聚力迎挑战，攻坚克难促发展”“全员参与，共克时艰，为洗煤厂发展添动力”等标语，以醒目视觉呈现，时刻提醒员工参与此次活动，营造了紧张而积极的氛围。同时，利用微信工作群推送活动方案，详细阐述活动的阶段安排、具体任务、考核标准以及激励措施等内容，确保信息精准、及时地覆盖到每一位员工，方便员工随时查阅、了解活动动态。
各车间积极响应，将班前会作为重要的宣传教育阵地，开展“形势一刻钟”学习活动。值班领导结合各岗位实际，深入分析工作中面临的具体困难。例如，在洗选车间，值班领导指出，由于原煤质量不稳定，导致洗选工艺难度增加，精煤回收率难以提升；在原煤运输系统，强调了因井下采场变化，大块石头被提升，容易造成主井给煤机堵塞、砸坏机架等问题。针对这些问题，值班领导引导员工从实际出发，提前思考应对策略，鼓励大家提出创新性的想法和建议。这种结合岗位实际的动员方式，极大地激发了员工的主动参与意识，员工们纷纷表示，将以更加饱满的热情投入到活动中，为洗煤厂安全生产贡献自己的力量。通过一系列扎实有效的举措，洗煤厂在全厂范围内凝聚起共识，为后续活动的顺利开展奠定了坚实的基础。
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