当前，煤炭行业经济下行，同顺公司以“稳思想、强责任、提能力”为核心，通过多维度举措与集团公司同频共振。

进入六月份，公司深入开展形势任务教育，管理人员带头走上讲台宣讲，引领干部员工心往一处想、劲往一处使。在每日晨会中，总经理李总结合集团公司要求，结合六月“安全生产月”活动方案，强调安全红线意识和降本增效目标，将“勒紧裤腰带，过好紧日子”共识转化为具体行动，以形势任务教育的“净心”抚平广大员工的“躁心”，让员工认识到唯有提高技能、苦练内功，才能在逆境中实现突围。

在形势任务教育中，公司坚持把“企业与员工是命运共同体”的理念深植人心。6月上旬，公司开展了“我为降本增效献一策”活动，综机车间员工积极响应，共提出5条合理化建议。其中“优化液压元件维修流程”经落地实施后，通过去除繁琐环节、重新规划维修步骤，实现人工成本降低15%、维修周期缩短20%，累计节约成本超万元。员工根据不同型号的立柱和推移装置，制作对应型号的卡盘，这一创新成果有效提升了维修效率，降低了劳动强度。

综机车间员工以实干践行责任，为保障井下9802面接序任务全力以赴。进入6月份，车间员工不畏高温酷暑，主动加班延点，平均每日加班超2小时，已连续奋战18天，完成液压支架54架的维修任务，为井下工作面接序提供了关键设备保障。此次任务中，管理人员身先士卒，深入车间与员工一起奋战，展现了“盯豁拼靠”精神。面对工期紧、任务重的挑战，他们主动放弃休班时间，在闷热的车间内坚守岗位，汗水浸透了全身却没有抱怨。“确保每一台设备零故障下井”已成为车间员工的共同目标。维修人员对每台液压支架都进行了精细化检修与调试，如期完成维修任务，为矿井安全生产赢得了宝贵时间。综机维修车间的实践，是公司在经济困境中“稳思想、强责任、提能力”的缩影。通过班前班后会进行思想引领、落实严实的安全管理措施，以及全员秉持主动担当精神，同顺公司员工正以坚定信念，将压力转化为动力。

在抓好形势任务教育的同时，公司以集团六月“安全生产月”活动为契机，组织全员观看安全警示教育视频，完成“安全宣誓词”签订100%，并开展综合性安全隐患排查，重点加强特种设备与消防安全管理。6月18日，车间组织火灾专项应急演练，进一步强化员工的应急处置能力，确保全员掌握灭火器的“提、拔、握、压”操作要领，以实战化训练筑牢安全防线。在团队建设上，管理人员的“头雁效应” 激发了全员主动性，形成了“担当作为、干事创业”的良好氛围。 

当前，集团公司第二个“百日奋战”已进入收官阶段。同顺公司全体员工将继续以实干为笔、以担当为墨，在设备保障、降本增效等领域持续发力。只要上下一心，必能共克时艰，为鲁中能源闯关突围贡献力量。（供稿：王昆明）