集团公司总经理办公会后,贵煤运销公司班子立即对领导讲话进行了学习,并组织全员进行了集体学习。
按照会议要求,针对工作实际,制定贯彻落实措施。按照公司制定的集体学习和个人自学要求,对刘董事长、梁书记讲话摘要进行深入、认真的学习,确保所有人员熟知、了解领导讲话精髓及集团工作部署要求。贵煤运销公司全体干部员工在学深、吃透两位主要领导讲话精神的前提下,针对各自岗位和工作实际情况,制定有针对性的工作措施,确保九月份及四季度全员全身心投入到工作中,按质按量、坚定不移的完成集团和矿业公司下达的各项目标任务。
加强安全宣传教育,牢固树立安全第一的思想不动摇,确保安全生产、安全发运。尽管九月份煤炭市场暂时进入平稳期,但贵煤运销公司面临的困难和挑战依然很大。针对市场虽平稳但用户观望情绪存在,以及电厂因40%的发电负荷、停机检修、水电发力等,造成销售工作困难的实际,积极动脑筋、想办法,精心研判,把握形势,坚定信心,迎难而上。采取加强与能源局、电厂沟通、协调和调研、开拓市外终端用户、调整产品结构等措施,确保产销平衡、货款回收和价格不大幅下降。
开展“想的好、讲的好、干的差”大讨论活动。按照矿业公司要求,参加晚730共读学习的人员撰写“想的好、讲的好、干的差”讨论发言材料,在学习时进行分享交流,唱响奋斗主旋律,畅树实干正能量。按照《鲁中力量》《心语心声心愿》“两本书”学习计划,管理人员和新招聘员工全部参加阅读学习,学习集团公司先模典型事迹,以先模人物为标杆,营造比学赶超的工作氛围,以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到销售工作中去。
强化公司班子和队伍建设,高质量开好经营活动分析会,对照“八颗心”开展自我批判、悦纳他人,持之以恒开展好“大学习大提升”,持续推进《文化自信 民族复兴》共读共学、青年员工4.0战略课程学习等,做到心灵品质持续提升、工作效果持续向好,打造过硬团队。
贵煤运销公司全体干部员工将全面践行“三个意识、四个明确”总要求,牢牢抓住“安全、效益、心灵品质建设”三件大事,紧扣煤炭市场脉搏,积极应对各类风险挑战,全力以赴完成第三个“百日奋战”目标任务!