当前正值2025全年工作收官及第四个“百日奋战”攻坚关键阶段，贵州鲁中矿业公司结合集团公司排查整治“六个薄弱”等统一部署，出台七项过硬举措，各矿、各单位以时时放心不下的责任感、事事落实到位的执行力全面压实责任，严细抓好落实，坚决守住2025年最后10天安全生产防线。

举措聚焦现场管理、干部作风、关键管控环节。一是明确要求各矿、各区队抓实班前会，将其作为员工安全培训首道关口，坚决杜绝违章指挥、违章作业等“三违”行为。二是严格干部跟班值班制度，排定每日跟班值班表，无跟班干部现场盯守一律不得施工。三是自12月21日起，公司生产部室人员全员驻矿，驻矿人员每日查岗不少于两次，同步落实好“下插班”制度，确保上级及公司各项文件要求落地见效。四是公司严格执行8小时工作制，严禁职工加班延点。五是严格精准排查薄弱人物，对家中有事、休息不足、血压异常及患有可能影响工作疾病的员工，严禁入井、上岗。六是各矿对所有施工地点开展安全风险辨识与隐患排查，对不安全地点立即停工整改，直至消除安全风险及隐患。七是公司、各矿严格落实上级49号文件要求，原则上重点工程严禁夜班施工作业，确需施工的严格落实安全措施及干部跟班要求，否则，对责任单位及责任者严肃追责。

目前，公司各驻矿组人员在全部就位的基础上，正配合组织各矿深入基层、深入区队宣贯落实七项过硬举措，并规范及时执行汇报制度。公司有关地面部室针对各矿煤场、职工宿舍、职工食堂等重点场所和厂网点开展了地面消防安全检查。在接下来的工作中，公司上下将时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的高度警觉，深刻汲取近期国内发生的火灾、矿井出水等事故教训，举一反三查找自身问题，严字当头、严抓严管，确保实现今年最后十天及年末岁初安全生产。（贵州鲁中矿业 王永刚、付秋菊供稿）