刘新合，山东新查庄矿业公司运转工区区长。多年来，他坚守劳动者的质朴本色，始终以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力和“处处率先垂范”的实干精神，筑牢了矿井原煤运输的“生命线”，为推动公司安全高效发展做出了贡献。

2025年，对运转工区而言是极具挑战的一年。随着公司生产布局优化调整，工区所承担的设备安撤与改造任务量较往年大幅攀升，不仅时间紧、任务重，且施工环境复杂、安全风险高，每一项任务都考验着团队的综合素质能力。面对这一严峻考验，他没有丝毫退缩，主动扛起统筹协调的重任，以“顶梁柱”的担当，牵头推进各项工作落实。一年来，他带领员工迎难而上、攻坚克难，交出了一份亮眼的成绩单——全年共完成17部皮带机安装、23部皮带机撤除，同步高效完成1部给煤机安装调试及超一万米皮带更换任务，所有工程均按期完工、质量达标，为公司生产系统顺畅运转筑牢了基础。

“凡事预则立，不预则废。”他认识到，设备安撤与改造工作容不得半点马虎，每一个环节的疏漏都可能引发安全事故、影响施工进度。他始终将“精细化”理念贯穿工作全过程，在每项工程开工前，他都会带领技术骨干深入现场勘查，结合井下地质条件、设备性能及生产需求，反复论证施工方案，对可能出现的难点问题、安全隐患提前预判，并制定针对性应对措施。针对人员分工，他坚持“人尽其才、物尽其用”的原则，根据员工的技能特长、工作经验科学划分作业小组，明确各小组职责分工、工作节点及质量标准，确保“人人有任务、事事有抓手、件件有着落”。

在施工过程中，他始终坚守一线、靠前指挥，用“亲力亲为”的作风带动着身边每一位员工。井下作业环境恶劣，阴暗潮湿、粉尘较大，部分施工区域空间狭窄，作业难度极大。但无论条件多么艰苦，他都会提前抵达现场，检查施工准备情况，叮嘱员工注意安全；施工期间，他穿梭于各个作业点，紧盯设备吊装、线路铺设、调试运行等关键节点，对每一道工序严格把关，发现问题立即督促整改，绝不允许带着隐患施工。有一次，在101007跟面皮带机安装过程中，因现场地质条件复杂，设备机头定位出现偏差，若不及时调整，将影响后续安装进度及设备运行稳定性。他当即叫停作业，带领技术人员蹲守现场分析问题，反复测量校准，指导员工调整设备位置，经过8个小时的共同奋战，成功解决了这一难题，确保施工顺利推进。

作为井下原煤运输的核心设备，皮带机的稳定运行直接关乎公司生产大局。目前公司共有61部皮带机持续运行，覆盖原煤运输各环节，一旦出现故障，将直接导致生产中断，造成重大经济损失。他以强烈的忧患意识和责任担当，把设备运维管理摆在重要位置，着力构建“预防为主、防治结合”的设备管控体系。他牵头细化检修流程，将设备检修责任落实到个人，明确日常检修、定期检修、专项检修的内容及标准，要求员工严格按照流程开展检修工作，做到“小故障及时处理、大故障提前预防”。

为及时排查安全隐患，他建立了常态化隐患排查机制，带领管理人员、技术骨干开展定期排查与不定期抽查，对61部皮带机及配套设备逐一“体检”，对排查出的隐患逐一登记造册，明确整改责任人、整改时限及整改措施，并实行“销号管理”，确保隐患全部整改到位。他注重强化员工安全意识和操作技能，定期组织开展设备运维、安全操作等培训活动，结合典型案例讲解安全知识和操作技巧，引导员工规范操作、主动排查隐患，凝聚起“人人讲安全、人人管安全、人人护设备”的强大合力。

在他的带领下，员工齐心协力、真抓实干，2025年全年实现原煤运输系统稳定运转无重大故障，设备完好率、运行效率较往年显著提升，为公司圆满完成年度原煤产量、经济效益等各项目标任务提供了坚实可靠的运输保障。这一成绩的取得，离不开他日夜坚守的付出，更离不开他对初心使命的坚守与践行。作为工区区长，他不仅是工作上的“带头人”，更是员工心中的“贴心人”。他始终坚持以人为本，关心关爱员工的工作生活，主动了解员工需求，为员工排忧解难。井下作业强度大，他积极协调改善作业环境，配备必要的防护用品和应急物资；员工遇到生活困难，他主动伸出援手，尽力提供帮助；员工思想出现波动，他耐心沟通疏导，引导员工树立积极乐观的工作态度。在他的带领下，运转工区形成了团结协作、拼搏进取、互帮互助的良好氛围，团队凝聚力、向心力和战斗力持续增强。

没有惊天动地的壮举，只有脚踏实地的坚守；没有豪言壮语，只有不懈追求。他始终以基层管理人员的担当与初心，在井下运输岗位上默默耕耘、无私奉献，用实干实绩为公司高质量发展注入了强劲动力。全体员工将以他为榜样，立足本职、奋勇争先，为公司发展贡献更多智慧和力量。