坚决守住“两会”期间安全底线，筑牢安全生产防线。安监处牵头制定专项安全管理措施，明确各级管理人员责任，紧盯特殊时段安全风险，确保安全生产形势持续稳定向好。各部室副科级以上领导、各区队正职及常务管理人员，吃住在矿、不准离矿，严格落实24小时值班值守制度，以铁的纪律确保关键时期矿井安全稳定。各部室专业及生产班子坚持参加班前会制度，重点检查班前会流程规范性、风险辨识全面性及安全措施交底有效性，切实推动班前会安全教育效果提升，筑牢安全生产第一道防线。以“五个强化”抓好各项常规性安全管理，即强化薄弱人员排查，班前会必须逐人确认，严防不放心人员下井；强化员工正规操作教育，加大现场检查频次，发现问题及时纠偏；强化安监员现场作用发挥，敢说敢管、动真碰硬；强化现场工程质量管理，严格执行验收制度，确保动态达标；强化专业区队现场隐患排查治理，明确整改责任人、整改时限和验收标准，确保隐患及时整改、彻底消除，以最高标准、最严要求、最实举措，坚决守住“两会”期间及3月份安全生产底线。

扎实开展形势任务教育，增强干部员工的信心和干劲。面对当前煤炭市场波动不稳、安全监管日益从严、经营压力不断加大的多重挑战，强化宣传发动，推动各级管理人员深刻认清形势、强化执行力建设，紧盯安全管控、采场接续、掘进提效、标准化建设等重点工作，把心思和精力全部集中到抓安全、促生产、提效益上来。各区队充分利用班前会及集体学习时间，扎实开展一人一事的思想政治工作，及时掌握员工思想动态，解疑释惑、理顺情绪。通过面对面交流、心贴心沟通，让每一位员工都清楚当前“企业难在哪、我们要干啥、具体怎么干”，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，确保队伍思想稳定、干劲不减。同时，畅通诉求反映渠道，认真倾听员工合理诉求，用心用情办实事、解难事，让员工切实感受到组织的关怀与温暖，以真心换真心，以真情聚合力。

深入开展高产高效活动，为一季度任务完成提供保障。以《生产任务创水平考核奖惩规定》为抓手，调度室强化指挥协调职能，确保生产指令畅通、考核执行到位。各专业开好协调会和专业会，针对现场实际及时优化调整方案，超前解决制约因素。后勤辅助单位强化服务意识，保证物料供应及时、设备检修到位。区队扛起主体责任，突出抓好设备日常维护和推采方案落实，确保正规循环作业。层层压实任务考核，抓住阶段性目标，专业考核区队、区队考核工长，一级抓一级、层层抓落实，天天抓、班班抓，最大限度提产提效。
突出抓好安撤会战，确保重点工程按期完成。强化组织协调，每天召开协调会落实工程进度，发现问题及时调度解决，确保工期按期完成。严格落实验收制度，强化过程管控，确保安装质量。采煤专业、机电专业、调度室、安监处及时同步介入，做到完工一个、验收一个、合格一个。

突出抓好生产接续会战，为后续生产蓄势赋能。将8905工作面接续作为掘进专业一号任务，尽早形成4个头次的布局，做好调度、管理、帮扶工作，严抓形象进度。同时抓好-450泄水巷下段的修复施工，定出形象进度，排出工期，为10801工作面接续打好基础。

突出抓好机电管理，发挥生产保障作用。机电专业分线路、分区域制定考核奖励办法，从严管控、奖优罚劣，皮带事故力争较2月份下降30%。采掘工作面抓好综掘机、机组、溜子等三机管理，采掘专业分别制定奖励考核办法。对主供电、采煤机、综掘机、溜子、支架、皮带六类事故的追责考核继续上调30%，以严考核倒逼责任落实。
突出抓好安全质量标准化提升，夯实本质安全基础。专业、科室强化指导服务与督促考核，区队狠抓现场基础面貌和内在质量，重点推进9800采区、-350西翼轨道巷、8900东翼采区及81017工作面区域线路专项整治；各采煤工作面强化外围环境整治、两巷支护管控及物料规范码放，做到井下各现场动静态达标，为迎接上级安全检查做好充分准备。

突出抓好防治水工作落实，保障安全开采。认真落实9802工作面、101007工作面回撤、8904工作面的防治水各项措施，最大限度降低出水风险，确保工作面安全开采。进一步完善101005面注浆改造方案，加快注浆改造工作进度，提高整体注浆改造效果。

突出抓好节电措施落实，最大限度降低用电成本。充分利用低谷、深谷时段组织生产，避开高峰、尖峰时段，合理利用平谷时段。强化主排水避峰填谷管理，加快-350、-550水仓修复扩容进度，提升水仓容量。高峰与尖峰时段水仓要保持满仓状态，在11:00-14:00深谷时段将水仓水位排至最低。科学组织生产用电避峰填谷，深谷时段主提升、主运输满负荷运行，高峰与尖峰时段禁止运行。将各区队检修时间调整到高峰期进行，副井检修调整到高峰期进行，副井集中提升上下井人员，低于10人严禁单独提升人员，以精细化管理实现降本增效。

抓好其他常规性工作落实，全面提升管理水平。牢固树立“节约即工资”的理念，在优化工作流程、消除现场隐患、提高设备开机率上下功夫，严控各类材料投入。积极开展“以师带徒”和技术比武活动，培养技术熟练、素质过硬的岗位人才。深化国学经典践行，引导员工以“利益他人”“利益企业”之心履职尽责，切实增强爱岗敬业精神，实现业务能力与职业素养双提升。