广泛宣传发动，营造奋战氛围。层层传达学习3月份总经理办公会精神，重点学习集团董事长、梁书记的讲话内容，并结合当前煤炭市场情况、新陶阳公司的实际产量以及去年和今年以来的亏损情况，向员工讲清工资从效益中来，效益从安全生产、精益管理中来，员工与企业是不可分割的命运利益共同体，应树立“同呼吸共命运”的意识，与企业携手共进，以“奋斗者”的责任与担当迎接一切困难与挑战。特别是困难时期要坚定必胜的信心决心，结合大势看到趋势，结合采场看到希望，结合学习激发力量，以更高层面之心为心，发扬“紧严细实”“盯豁拼靠”的工作作风，营造浓厚的奋战氛围。

提高政治站位，切实抓好3月份特别是“两会”期间的安全生产。牢固树立“人民至上、生命至上”理念，确保矿井安全万无一失。“两会”期间，每天组织观看一部事故警示教育片，督促广大干部员工时刻紧绷安全弦，举一反三接受事故教训。安监处对各单位安全承诺书书写上墙情况进行检查并通报。严格执行24小时值班和矿领导带班下井制度，凡发现值班人员擅离职守的，一律从严处理，绝不姑息。全矿范围内全面禁止各类危险作业，严禁任何形式的冒险作业、违章指挥、违规操作。对矿井存在隐患、管理不到位、安全无把握的采掘头面、运输系统、通风区域、机电设施等，一律坚决停产停工，实行“谁检查、谁签字、谁负责”制度，确保停产到位、停工彻底。安监处科级干部带队对“六个薄弱”不定时间进行突击检查，严查超挂车、行车行人等典型违章行为，查出一起严肃考核通报一起，单位主要负责人在生产会上做检查。值班干部带队进行测酒检身，不放过一个违反入井规定的人员下井。党政综合办、经管办、调度室、安监处等有关职能部门联合加大对“两会”期间管理人员盯值班、干部作风、劳动纪律等情况的监督检查，违纪人员一律加倍考核。凡出现轻伤及以上或较大侥幸事故的单位负责人一律诫勉。

强化生产组织，全力冲刺目标任务。做好生产组织管理，抓好7309面停采管理，保证支护强度。统筹做好8304面及8100扩区1#面的安装，力争7309工作面停采前完成8100扩区1号面的安装，为3月份接续创造条件。深入开展“掘进会战年”活动，逐头逐面分解目标任务，严格奖惩考核，推动高掘高效取得实效。强化机电运输管理，全面排查通风系统、提升运输系统、轨道运输系统、主排水系统等制度落实和安全运行情况。做好-10、-350、-550泵房设备维护，保证矿井排水能力。优化运输系统，在8300西翼底车场、8300东翼安装气动挡车栏，提高安全保障水平；-550煤仓K4给煤机接入集控系统，提高运行效率。

突出矿井管理重点，持续深化水害治理。严格落实8102面回采期间工作面强制放顶、疏水降压等措施，确保回采安全。推进8305东里面注浆改造，每天分析注改情况和效果，共创完善注改方案。加快8100扩区1#面疏放水钻孔施工，进一步验证注改质量，评定区域水文地质条件变化，优化疏放水钻孔施工，确保疏水降压开采工程有效实施。

深化节支降耗，严控生产成本。制定用电管理措施，做好节电工作，根据月度用电曲线图，及时调整大型设备启停时间。抓好残留水封堵，减少涌水量，缩短排水时间。加强修旧利废，完善激励政策，增强积极性。
深化学习引领，推动全员心灵品质持续提升。进一步完善学习管理制度，加大管理力度，提升学习效果。坚持共读《文化自信 民族复兴》和班前会诵读《鲁中规》《弟子规》，在国学文化、企业文化中汲取向上攀登的力量，提升认知水平，重塑心智模式。加强心灵品质建设，严格落实“四个结合”，促进干部员工心灵品质持续提升。