4月25日，集团公司在调度室会议室组织召开扩大的安全办公会，集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪对当前的安全生产、改革发展等重点工作提出新要求。
    刘德平董事长重点讲了三个方面的问题。在隐患排查治理问题上，强调要从排查、治理、落实、考核等方面进一步完善制度，强化各项制度的落实，特别要找出排查的重点，明确治理的重点，防止出现大的事故。同时月底月初是抓安全的特殊时期和重点时期，要有针对性地把排查薄弱人物、薄弱单位，干部作风检查纳入隐患排查治理的重点。
    在谈到地面安全管理工作时，强调地面安全管理工作要像抓井下工作一样常抓不懈，抓紧抓好。尤其是各子分公司要提升抓安全的境界，提高检查的标准，切实消除各类事故隐患。
    在谈到防治水放水试验工作时，刘德平董事长指出，这次放水试验的水量较大，各专业要做好充分的准备，切实通过这次试验，取得放水的效果，摸清水文地质条件，检验排水系统和远程操作系统的效率和能力。同时要抓好大综采面的安装和矸石山的安全管理等工作。
    梁振溪书记针对参加肥城市党政考察团的学习考察活动情况，谈了四个方面的感受和体会。一是总体规模大，销售收入高。二是设备特别先进。三是安全文明生产面貌好。四是发展特别快。作为我们传统企业，与这些先进的大企业在某些方面尽管没有可比性，但仍然有值得我们学习的好经验好做法，重点要在以下几个方面进行学习。一是立足实际，抓主业、抓基础、抓核心竞争力，通过我们在人才、队伍、技术、管理等方面的优势，在我们的传统煤炭主业上要抓出效益，创出规模。二是立足实际，解放思想。三是善于抢抓机遇。四是起点高，眼光远。五是先进的机制和思想。六是要咬定规划和目标不动摇。七是从实际出发，在扩张发展中，保主业，抓重点，抓典型，使一些项目率先见到成果。
    副总经理张明通报了上周安全生产工作完成情况，分析查找了工作中存在的问题，对下一步的安全生产重点工作进行了安排部署。会议同时通报了上周隐患排查治理完成情况和本周隐患排查治理重点打算情况。