5月2号，集团公司董事长、总经理刘德平在党政二楼会议室主持召开第五次总经理办公会，总结四月份工作完成情况，安排部署五月份各项工作任务；党委书记梁振溪出席会议并讲话。
    在总结四月份各项工作时，刘德平董事长指出，经过全公司广大干部员工的共同努力，四月份的各项工作都取得了较好效果，全月实现安全生产，生产任务超额完成，经营效果超出预期；各子分公司主动出击、外拓市场，呈现出竞相发展的良好局面；贵州、淄博矿区各项工作进展顺利。在总结工作的同时刘德平董事长指出了工作中存在的问题和不足，并安排部署了五月份的各项工作目标和任务。
    在安全上，要进一步加大工作力度，针对工作中存在的问题，制定整改措施，要开展好隐患排查治理和机电整治活动，确保实现五月份安全生产。在经营上，要密切关注市场变化，研究好、利用好，充分把握当前较好的市场时机，加大各方面的协调力度，加强煤泥和配煤的管理工作，努力实现经济效益最大化。在财务方面，将实行财务收支两条线制度，财务部要加强对委派人员的管理，坚决杜绝在经营中坐收坐支的行为，要加大资金管理，建立起企业内部银行，统一调配资金，使资金发挥出最大作用。在成本方面，要加大节约力度，落实好降成本的一系列措施，严控成本支出。各子分公司要加大对问题的研究，在工作中不断的总结、提高，进一步解放思想，主动出击，拓展市场，多为集团公司创造效益。刘德平董事长同时还对雨季三防、平房区整合、部分子分公司新上项目、春季卫生防疫等工作进行了安排部署。
    梁振溪书记在会上讲了三个方面的问题。一是要再接再厉，挖掘潜力，巩固好各项工作的发展势头。二是创新思维，狠抓亮点，促进各子分公司竞相发展、率先发展、跨越发展。三是要防微杜渐、主动解剖，善于发展自己的问题，自己解决自己的问题，保持良好的工作风气，促进企业健康发展。
    会上副总经理张明传达了肥矿集团安全办公例会精神。在家的集团公司班子成员马志东、白焕文、邱法林、孟祥明、王振分别就分管范围工作总结及下一步工作打算进行了详细汇报。各专业副总工程师，各子分公司、相关部室负责同志参加了会议。