6月1号，集团公司召开调度早会传达贯彻肥矿集团扩大的安全办公会议精神，集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪出席会议。
    刘德平董事长传达了会议精神，结合我公司的安全生产形势，要求各子分公司要进一步加强责任体系建设，强化层级安全负责制，不断提升管理水平。在矿井隐患排查治理上，要达到日清日结，坚持好隐患排查治理的相关制度，发现隐患及时解决，确保安全生产。要加强安全质量短板效应管理，不断寻找安全工作的薄弱点，从公司到区队，在每一个时期都要把最薄弱的专业、薄弱的区队、薄弱的班组和薄弱的岗点作为短板，加强管理，把短板加长。要加强技术规程措施的编制管理，提高规程措施的针对性，指导现场安全生产。要开展好学习白国周安全管理法活动，按照白国周班组管理中的“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”的方法，进一步提高区队班组管理水平。要落实好重点工作督办问责机制，对月度重点工作加大督查力度，督查人员要做到敢督、敢查、敢办，确保安排部署的各项工作、文件会议精神落实到位。