6月3号，集团公司董事长、总经理刘德平在党政二楼会议室主持召开今年第六次总经理办公会，总结五月份工作完成情况，安排部署六月份各项工作任务；党委书记梁振溪出席会议并讲话。
    在总结五月份各项工作时，刘德平董事长指出，整个五月份的整体工作效果不错，但是在安全上存在问题较多，是公司改制以来安全效果最差的一个月；在月度重点工作的完成上、经营方面都取得较好效果，各子分公司也都能超额完成任务和利润。在总结工作的同时，刘德平董事长客观分析查找了工作中存在的问题和不足，并结合当前的安全生产经营形势，安排部署了六月份的各项工作任务。
    刘德平董事长要求，安全方面生产班子要牵头扎实开展好六月安全生产月活动，时刻把安全放在第一位，全公司要坚决杜绝轻伤及以上的人身事故，坚定不移的实现六月安全月。综掘机即将引进，要组织好人员培训，做好工序配合，确保月底前运转起来，达到正常的掘进进尺，为今后综掘设备的推广和安全使用积累经验。要严密生产组织，严格考核兑现，确保完成下达的生产任务。九个督察小组的工作要全面展开，进一步完善制度，开展督察活动，六月份要见到效果。各子分公司要严格落实好内部经营考核办法和财务制度，在生产经营上，既要细算账，又要不满足于现有成绩，靠扎实的工作和努力，多为公司做贡献。刘德平董事长强调，当前到年底一段时期，贵州新区正处于投资高峰期，财务部门要严格财务制度，强化资金预算管理，保证新区建设资金。会上，刘德平董事长还就治安稳定、后勤服务、雨季三防、安全管理人员考核等工作进行了安排部署。
    梁振溪书记在会上讲了三个方面的问题。一是深入开展思想、组织、作风的整顿，通过整顿实现思想先进、机制高效、作风务实的有机统一结合，大力推进集团公司大强快好的发展。二是广泛开展建党90周年的纪念和庆祝活动，树立更加牢固、更加坚定的理想和信念。三是深入细致的做好思想工作，建立更加统一、更加巩固的思想和意志。
    会上副总经理张明传达了肥矿集团安全办公例会精神。在家的集团公司班子成员马志东、白焕文、邱法林、孟祥明、王振分别就分管范围工作总结及下一步工作打算进行了详细汇报。
    各专业副总工程师，各子分公司、相关部室负责同志参加了总经理办公会。