6月26日，集团公司在党政四楼会议室召开扩大的安全办公会，集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。
    在谈到安全问题时，刘德平董事长指出，煤矿企业安全永远是第一位的，所以召开的安全会议比较多，我们对安全办公会议的召开进行改革，放到每周日召开，目的就是为了更好地总结一周以来的安全状况，安排部署下周的安全重点，开出好的会议效果。总体来说上周安全效果不错，现场管理较以往有所提高，但下周是我们抓安全的关键时期，正值六月安全月的冲刺阶段，各项工作较多，因此各单位要引起高度重视，什么工作也不能冲击安全，任务再重也不能冲击安全，要在现场管理上检查多一点，要求严一点，特别要在监督检查上继续发扬三铁精神，抓住问题不放，隐患排查治理要全面细致，确保现场的安全生产。
    在谈到班子测评问题时，刘德平董事长指出，这次班子测评工作，相关部门作了大量扎实有效的工作，已进入尾声，要客观、实事求是地统计好，强化对干部的掌控，切实掌握干部的各项情况，促进干部作风的转变，进而提升工作的质量和效果。
    在谈到九个督查小组问题时，刘德平董事长强调，我们成立九个督查小组是为了进一步加强企业经营管理，强化集团管控。各督察小组要以干了什么、落实了什么，取得了怎样的工作效果为出发点，强化对各项工作的督察，督察的情况月底要进行全面总结。同时强调要抓好综掘设备的使用、煤质管理、洗选厂技改三项重点工作。
    梁振溪书记在讲话中指出，调整会议制度不仅仅是方式的调整，更是为了让企业运行机制更加与时俱进，工作更加全面，发现解决问题更加及时有效，重点更加突出，责任落实更加清晰。各子分公司也要根据本单位实际，开好总结会，开出质量，取得好的工作效果。通过近期检查来看，我们有些工作标准低了，要求放松了，需要进一步统一思想、认清企业的形势以及当前面对的形势，今后企业发展充满艰辛，必须要增强压力感，更加积极主动地工作，更加与时俱进，把企业做大、做强、做优秀、做受人尊重，经得起各种检查和考验。
    公司班子成员张明、马志东、白焕文、邱法林、孟祥明、王振及各专业副总，井上下各单位部室负责同志参加会议。会议通报了上周和本周井上下安全生产情况、安全监督检查情况、生产部室干部下井情况、隐患排查治理情况、干部作风、劳动纪律检查情况、员工培训情况。