7月5日，集团公司在文化宫会议室召开半年工作会，集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪出席会议并作重要讲话。

董事长、总经理刘德平在谈到上半年工作时，指出：上半年是集团公司扩张发展、经济发展和转方式、调结构步伐加快的重要时期。回顾上半年的工作，可以概括为“经营成绩令人欣慰，安全问题令人担忧，发展前景令人鼓舞”。

所谓“经营成绩令人欣慰”。一是经济运行整体提升。二是非煤产业加快发展。三是新区建设积极推进。

所谓“安全问题令人担忧”：一是安全方面，“三违”居高不下，特别典型“三违”、严重“三违”还很多，给生产经营工作造成了较大影响。二是企业发展与资金短缺的矛盾突出。三是人力资源总量大与专业人员结构不够合理。四是工作执行力方面依然存在不少问题。五是企业发展过程中，出现了不和谐基调。六是季节性工作做的不扎实、不到位，无蚊蝇化管理出现了滑坡。

所谓“发展前景令人鼓舞”。一是老区挖潜能力提升。二是新区发展前景广阔。三是集团管控日趋严格。

在谈到下半年工作时，刘德平强调指出：以安全论成败，以效益保发展，以稳定促和谐，扎实做好下半年各项工作，重点做好以下几点工作：

（一）突出重点，抓住关键，牢牢把握安全工作的主动权。要把安全放在一切工作的首位，以实现下半年安全生产为目标，做到“五个坚持”：坚持安全第一，力戒松懈麻痹。坚持层级负责，落实安全主体责任。坚持预防为主，加大隐患排查治理。坚持严查严惩，加大狠反“三违”力度。坚持统筹兼顾，抓好雨季“三防”和地面安全生产。

（二）加强运行，逐步完善，确保集团管控目标实现。当前，集团公司与各子分公司的关系，正处于逐步过渡阶段，一些工作需要调整，有的工作需要加强，创建集团化管控模式，需要不断创新工作方式，加强集团管控力度。一是公司成立的九个工作督查组要充分发挥职能，组与组之间要相互监督、相互制约和相互促进。二是进一步理顺集团公司与子分公司的关系。三是明确集团管控，包括会议制度、规范工作汇报制度、重申请销假制度等。

（三）认清形势，再接再厉，扎实做好下半年的生产经营工作。今年下半年的生产经营工作，决定全年，影响长远，直接关系到集团公司经济实力和综合实力的提升，必须统筹兼顾，确保全面完成。一是稳产量。二是增效益。三是快建设。四是防风险。

（四）构建和谐，力保稳定，为集团发展创造良好的环境。集团公司的健康发展离不开和谐稳定的环境。各单位要高度重视，落实责任，凡是涉及员工群众利益问题的事，符合上级政策规定的，要尽快落实办理。在党风廉政建设方面要时刻牢记“信念的动摇是最危险的动摇”，不断加强党性修养。要坚持打防结合的方针，加强治安防控工作，为员工家属创造良好的生产生活秩序。

会上，刘德平简要通报了生产系统中层管理人员测评情况，并就如何抓好干部作风劳动纪律提出要求。

党委书记梁振溪在会上讲了四个方面的问题：

一是要认真学习贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝建党九十周年大会上的讲话精神，全面把思想认识提高到一个新境界。学习胡锦涛总书记的讲话不仅要在表面和宏观上学习，而且要深入细致地学习，进而提高自身的素质。尤其是胡锦涛总书记提出的精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险，消极腐败的危险四种危险也在我们企业或多或少地存在，需要我们进一步警醒。要通过学习讲话精神，达到作为党员领导干部坚信党的领导，坚信社会主义，坚定企业的理想和信念，并且进一步明确搞好企业的方向、规划和采取的措施。

二是要审时度势，奋力把二次创业推向新的高度和阶段。梁振溪指出：企业破产改制，步入了二次创业的轨道，而今年下半年将是二次创业最为关键的时期。这种局面主要是由企业当前面临的形势所决定的，大的方面就是国家宏观经济紧缩、资源能源整合对我们影响的问题，小的方面就是各子分公司虽然形成了竞相发展、健康发展的局面，但还没有达到与集团公司相对应的规模，还没有起到决定企业发展举足轻重的作用。下半年总体来讲，要初步完成二次创业的奠基工程，标志就是集团结构、产业布局、资源配置、体制机制、运行模式大体形成，确立起奠定的格局、政策和集团规划的基本条件。尤其是各子分公司要根据新的形势，瞄准目标，把二次创业的进程推向新的高度。

三是要与时俱进，大力提高集团企业管理的运行水平。企业在扩展发展中最大的风险就是虚胖的问题，前一阶段我们看发展、看扩张多了，看脚下、看身后少了，有些工作标准降低了、工作质量下降了。要抵御企业发展的风险，在集团建设中必须始终不放松基础工程，那就是在质量标准化建设、以严治矿、基层基础方面始终不能放松，要高标准、严要求、上水平、与时俱进。最基层、最基础的工作不仅仅是井下，而且是各个方面都要扎扎实实地抓好，适应集团公司发展的需要。

四是主动研究矛盾，解决问题，全力推进集团公司和谐健康发展。梁振溪强调指出：在总书记七一讲话中指出，有些问题和矛盾是躲不开、绕不过的，这句话也适合我们企业，有些问题我们不能回避，有要树立敢于面对、主动面对、研究矛盾、解决问题的思想。每个部门都有一些积压的问题，我们要认真主动研究解决，做大量艰苦细致的工作，使这些问题越来越少。今后我们无论做什么事，都不能留下矛盾和漏洞，只有这样企业才能轻装上阵、超前发展、和谐健康。

会上，人力资源部负责同志通过了上半年干部作风劳动纪律检查情况，采煤二区、煤炭经贸公司、中埠矿业公司负责人作了表态发言。

副总经理张明主持会议并就如何贯彻好会议精神提出具体要求。集团公司领导班子成员马志东、白焕文、孟祥明、王振及各专业副总、全公司中层管理人员参加会议。