7月11日，党委书记梁振溪在调度早会上传达了肥矿集团半年工作会议精神，要求公司各单位要高度重视，层层传达学习好肥矿集团主要领导的讲话精神。结合本单位工作实际，梁振溪就如何学习贯彻落实好会议精神讲了六个方面的问题。

一是学习宣传贯彻落实好会议精神，进一步认清当前的形势，促进提高各方面的工作。尤其要多措并举，利用各种形式，以学习上级会议精神为动力，扎实抓好基层、基础工作。

二是狠抓安全生产工作不放松。要把各种安全措施落到实处，确保基础工作落到实处，尤其要抓好井上下的防治水、防汛、机电设备检查、质量标准化、隐患排查治理等工作。认真接受枣庄防备煤矿火灾事故教训，对各类设备和基础性工作进行全面的大检查，进一步规范和提高工作标准，适应当前的形势。在安全管理上要适应全国以及各煤炭局、肥矿集团等安全管理部门的要求，进一步端正态度，提高认识，下决心把质量标准化工作提高一大步。

三是要切实增强发展企业的紧迫感和责任感。梁振溪指出，企业要发展就必须要付出努力，发展落后了，对待工作就不能冷静、不能安心。咱们民营企业，发展好了，就能成倍地凸现机制和体制的优势，发展不好，就会寸步难行。老区要稳产高产，保新区发展。各子分公司要从高远的目标出发，把自己的公司做大做强。

四是要切实加强内部管理，强化内部管控的调度。尤其各子分公司一定要按制度办事，做到心中有数，及时调度。

五是要切实转变作风。无论公司、内部还是各督察小组，在工作上务必雷厉风行，扎扎实实，防止走形式。

六是要高度重视一线单位出勤工作。集团公司和各子分公司都要认真分析劳动力市场，掌握劳动力变化情况，制定出保障劳动力充足的意见。相关职能部门也要超前考虑，及时掌握情况，主动研究分析问题，确保企业正常的生产组织。