8月7日，集团公司在党政四楼会议室组织召开扩大的安全办公会，安排部署近期各项重点工作。集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。
    在谈到隐患排查治理工作时，董事长、总经理刘德平强调指出，隐患排查治理工作是防范大事故的重要手段，必须要全面细致地抓好。尤其部分整合单位，随着工作性质、工作范围、人员队伍的变化，要尽快熟悉整体情况和现场实际，顺利度过磨合期，掌握现场变化，抓好隐患排查治理。刘德平同时结合实际提问了部分区队工程技术管理人员，由相关专业副总进行了点评补充。
    在谈到干部下井工作时，刘德平要求各级领导干部要端正态度，转变作风，进一步提升下井次数、下井时间、工作质量，切实抓好现场的安全管理和指导帮教，严密生产组织，确保良好的安全生产质量。
    在谈到干部思想作风整顿工作时，刘德平要求各单位、部室要扎实开展好这一活动，把这项活动作为完成下半年乃至全年工作目标的重要措施。尤其是领导班子要带头反思自己、剖析在思想、作风、认识、为基层解决问题、谋划公司的发展等方面存在的差距，进一步加强学习，提升素质和管理水平。
    在谈到九个督查小组的工作时，刘德平要求各小组、相关职能部门要开动脑筋，履职尽责，发现问题，解决问题，堵漏挖潜，提升集团的管控水平。
    在谈到应对防范台风工作时，刘德平指出，近期强热带风暴“梅花”将会影响我省，给我集团公司安全生产带来不利因素，全公司上下要严阵以待，做到人员、设备、物资、供电到位，防范于未然，确保台风影响期间矿井不出现任何问题。
    党委书记梁振溪在谈到机关、领导班子思想作风整顿问题时指出，肥矿集团近期开展的机关思想作风整顿活动，对我们具有非常重要的指导和借鉴意义，要通过开展这一活动，把其列为各基层班子民主生活会的主题，使各级领导班子的思想作风有转变有提高。要大力开展“学、查、定、树”活动，学就是学习肥矿集团及我集团公司的一些列文件指示精神，查就是查找我们改制后在各方面还有哪些问题，定就是制定有针对性的措施，树就是结合企业发展目标要求，树立什么样的思想和观念。同时要在机关和各级领导班子之间建立学习制度，开好班子和基层单位的民主生活会，坚持批评与自我批评，把思想作风整顿活动不断引向深入。
    在谈到关于前期部分单位整合工作时，梁振溪书记要求要抓好整合的后续工作，要认识部门整合、人员划归不仅仅是人员的管理，目的是通过整合，实现人力资源、设备设施资源、智力技术资源、业务资源的优化配置，实现管理水平的提高，产生新的效益增长点。
    会议通报了全公司上周安全生产情况、安全监督检查情况、生产部室干部下井情况、隐患排查治理情况、干部作风、劳动纪律检查情况、员工培训情况。
    公司领导班子成员张明、马志东、白焕文、邱法林、孟祥明、王振及各专业副总、各单位、部室负责同志参加会议。