8月22日，集团公司党委书记梁振溪在党政三楼会议室主持召开党群例会，对近期党建思想政治等工作进行安排部署。
    在听取各部门负责同志近期工作情况汇报及下一步工作打算后，梁振溪书记指出，每一个部室在发挥部门作用上，都要像工作督察小组一样，主动地去发现问题、提出问题、分析问题、解决问题，对多年来所形成的企业文化和工作理念，更要主动地成为实践者、倡导者和推动者。对下一步工作部署，梁振溪重点讲了六个方面的问题。
    一是加强形势任务教育。当前国际国内经济形势复杂严峻，而企业又缺乏资金，贵州地区资源整合步伐加快，使我们集团公司的发展既有困难又有机遇，这需要上上下下统一思想，齐心协力把企业的奠基工程干好，举全公司之力把贵州新区发展好，确保贵州新区第一个矿井的投产，确保五个矿井的证照手续全部达到规定。
    二是抓好安全和安全教育。要认识到，安全对民营企业尤为重要，可以说安全工作是民营企业的生命线，安全管理是民营企业的核心竞争能力，安全效果是民营企业的品牌和名片。抓好安全就要做到装备、管理和培训并重；当前要抓好三套综采、一套综掘装备的管理、使用，提高员工的操作水平，要抓好隐患排查治理，抓好“三违”治理和员工的教育培训。
    三是抓好作风整顿和开好民主生活会。落实好这项工作，要抓好学、查、写。学要做到大处着眼、实实在在，要讲工作、讲形势、讲目标、讲大局、讲希望和要求；查要做到督察人员全程参与会议，及时督促；写要抓好总结，写出专题报告，既要有问题和不足，又要有下一步的打算和措施，还要有个人的意见和建议。
    四是督察活动要深入扎实，按规定、按要求开展。在工作督察上，要抓好活动效果，达到一般问题及时纠正，重要问题形成专题；要严格按制度开展督查活动，使督察工作成为加强企业管理、落实缺陷管理的重要方面。
    五是做好深入细致地思想工作，推进和谐企业建设。在和谐建设方面，要坚持主动地解决积累矛盾，避免制造新的矛盾，妥善处理遇到的现实矛盾，达到防微杜渐，持续推进和谐建设的目标。
    六是抓好“三网”合并和工会实业的发展。“三网”合并不是简单的业务相加，要通过整合真正实现技术资源、网络资源、信息资源、人力资源的融合和优化配置，整合出效益来，整合出变化来，整合出新的经济增长点。工会要抓好永安俱乐部的管理和发展，要既能发挥出部门作用，丰富群众的精神文化生活，又要越做越红火，实现实业的发展，效益的攀升。
    党群各部门及相关部室负责同志参加了会议。