8月23日，煤炭经贸公司班子民主生活会在党政三楼东会议室召开，集团公司党委书记梁振溪参加会议。
    在听取了煤炭经贸公司班子的发言后，梁振溪指出,近年来煤炭经贸公司为集团的发展做出了突出贡献，主要体现在三个方面；一是不仅完成了销售任务，而且开辟了配煤新的业务。二是业务量上了大的台阶。三是公司体制、机制、业务发生了质的变化。同时，集团公司给予了煤炭经贸公司特别的重视、信任、关心和支持，在班子配备、考核政策、个人待遇、资金支持、装备设备都依据贡献给予了倾斜。
    在谈到煤炭经贸下步工作方向时，梁振溪指出，要高点定位、大处着眼，以新的姿态把煤炭经贸工作提升到重量级的水平。高点定位，就是要把煤炭经贸公司作为集团收入和利润的实现中心、了解市场的前沿阵地、新的附加值的创造中心、集团决策源的信息平台去重新定位；大处着眼，就是煤炭经贸公司考虑个人问题、分管工作和单位的问题都要始终以集团的利益为衡量的标准，不计较个人得失。
    在谈到领导班子建设问题时，梁振溪要求煤炭经贸公司领导班子要谦虚谨慎、戒骄戒躁，抓好团队、队伍和机制建设。要紧紧围绕打造“思想先进、作风务实，干事创业、忠诚敬业，廉洁勤政、团结协调，激情向上、理性成熟”的领导班子这一目标，加强班子思想作风建设，特别是要针对煤炭经贸工作的特殊性，重点做到审时度势，善于谋局；精于计算，管控严格；任劳任怨，不辱使命。
    在谈到民主生活会召开问题时，梁振溪强调指出，各单位要进一步提高对民主生活会的认识，会议形式可以不拘一格，但必须紧贴当前公司和各单位工作实际，真正通过召开会议达到认清形势、统一思想、解决实际问题、明确下步工作方向、加强班子建设的效果，切忌形式主义。各单位联络员要代表公司参加好基层单位的民主生活会，带头讲形势，讲任务，让基层单位了解当前公司运行状况，把干部员工的思想统一到公司确定的目标任务上来。
   会上，煤炭经贸公司班成员分别做了表态发言，开展了批评和自我批评，并分析查找了在工作、思想、作风中存在的不足，进一步统一了思想，坚定了信心，明确了目标。
   党群部门相关负责同志列席了会议。