10月16日，集团公司在党政四楼会议室召开扩大的安全办公会议，集团公司党委书记梁振溪出席会议并做重要讲话。
    会上，首先听取了全公司上周安全生产、安全监督检查、生产部室干部下井、隐患排查治理、干部作风、劳动纪律检查、员工培训等工作情况以及下周的工作打算。针对下步工作重点讲了五个方面的问题。
    一是全力保安全。四季度决战首先要抓好安全决战，各级管理人员要做到心中有数，时刻把安全装在心中，一方面要抓好各项日常管理措施的落实，一方面要充分发扬特殊时期盯豁拼靠的精神，抓好安全生产。新调整的采煤专业无论是专业组还是区队都要把工作衔接好，形成合力，促进工作再上新台阶。
    二是进一步落实四季度决战主要经济指标的过硬措施，确保主要经济指标的落实完成。实现四季度确定的目标任务，意义重大，任务艰巨，生产系统要抓好生产组织，下决心在生产指标上挖掘潜力，再创水平；经营系统要超常规工作，加大各项工作力度，多方协调，拓展市场，努力完成下达的指标；各子分公司也要自我加压，内强管理，外拓市场，提高经济效益。
    三是抓好冬季四防工作，特别是要确保供暖工作正常，一方面要把需要准备的做到万无一失、万事俱备，一方面要抓好外部关系的协调处理。
    四是搞好课题研究。各单位、各子分公司要根据上报的课题，提前准备，抓好研究。
    五是搞好思想工作。要把本单位员工的想法，不断深入了解，从正面加强引导，理顺情绪，化解矛盾，确保稳定。
    会议同时传达了肥矿集团四季度工作会议精神以及肥城市安全生产委员会扩大会议精神。在家的公司领导班子成员张明、马志东、白焕文、孟祥明、王振，以及各专业副总工程师、各生产部室副职及以上管理人员、生产区队区长、技术员、各机关部室、各子分公司的负责人参加了会议。