元月2日，董事长、总经理刘德平在党政二楼会议室主持召开2012年第一次总经理办公会，全面总结2011年各项工作完成情况，安排部署2012年以及元月份各项工作任务；党委书记梁振溪参加会议并讲话。
    在总结2011年各项工作时，刘德平董事长指出，回顾2011年的整体工作，既是不平凡的一年，也是集团组建安全生产、新区建设、老区挖潜各项工作任务繁重的一年，在广大干部员工的共同努力下，总体效果不错，各子分公司都完成了下达的任务指标，经营方面基本完成了年初确定的目标任务，新区建设投资超出预期，主要是收购了新矿井，老区适时新上了大综采设备，对洗选系统进行了技改，各项工作发展越来越顺畅。
    在总结工作的同时刘德平董事长指出了2011年工作中存在的问题和不足，安排部署了新一年以及元月份的各项工作目标任务。
    刘德平董事长要求要抓好元旦、春节期间的安全生产，针对节日特点制定有效措施，抓好落实，确保井下、地面安全生产，要进一步加强安监人员的廉洁教育、责任心教育，提高安监队伍素质，为安全生产提供保障。
    生产任务方面，要想尽千方百计，抓好生产组织，提高产量。要充分利用放假期间，对矿井进行全面检查，各单位要针对放假制定保勤措施、安全措施，抓好节后复工生产，确保开工即可达到正常生产水平。
    经营方面，要充分发扬连续作战、盯豁拼靠的精神，抓好销售，做到既能产出来，又能销出去，实现产销平衡。各子分公司要按照新一年的分解指标，坚定不移的抓好经营管理，精打细算，自我加压，努力发展创效。
    后勤系统，要抓好节日期间的群众生活，确保水电气暖等各方面的安全供应，抓好社区管理、医疗卫生、食品安全、治安保卫等各项工作，增强服务意识，提高服务水平，让群众满意。要抓好节日期间的扶贫帮困工作以及党风廉政建设。
    企业债券发行工作，要充分利用元月份时间，毫不放松的推进，力争一季度达到国家发改委的批复标准，争取全国两会前择机发放。
    刘德平董事长要求，要筹备好元月份的各项会议，利用贵州、淄博新区放假的时机，对全体员工开展形势任务教育，开展员工如何为企业做贡献的大讨论活动。人力资源部也要利用节日期间，根据新区发展需要，开展新员工的招聘工作，并对岗位薪酬制度做进一步的完善工作。
    梁振溪书记在会上讲了三个方面重点。在谈到元月份工作时，梁振溪书记要求，要充分利用元月份时间，对工作进行总结和部署。要全面的总结工作，进一步改进提高；要按照公司的部署分解落实工作，层层发动，制定措施，达到每个人都有工作、有目标、有打算。要抓好工作会、职代会、员工大会以及党委工作会的筹备召开，重点要抓好会议材料的准备，通过会议的筹备，对各项工作进行再研究。
梁振溪书记要求要抓好元旦、春节期间的各项工作，确保过一个平安、干净、文明的节日。重点要抓好安全稳定、党风廉政、扶贫帮困、走访慰问、群众生活。
    梁振溪书记指出，元月份是新一年的开局之月，各项工作不能等，要早计划、早研究、早行动，开好头，努力实现元月份的主要指标，实现开门红。
    在家的集团公司领导张明、马志东、白焕文、邱法林、孟祥明、王振分别就分管范围工作总结及下一步工作打算进行了详细汇报；九个工作督察小组负责同志对工作督察情况进行了汇报，各专业副总工程师，各子分公司、总部部室的负责同志参加了总经理办公会。