这钱到底该不该花

    近日有热心观众向我们提出疑问，在当前企业资金紧张的情况下，整治改善副井口环境，这钱到底该不该花？带着这个问题，我们随机采访了部分干部员工群众，和相关单位负责同志。听一下他们是怎么看待这个问题的。

    在副井口，一名刚升井的一线员工说“改善副井口的环境，这是件好事，给我们下井的人员提供了一个整洁明亮的环境，这钱花得也值。”

    副井口的把沟工李强说“以前这里黑乎乎的，整治以后，真是强多了，看着心里也亮堂，工作起来心情也好啊。”。

    信号工孙绪明说“整治环境也是企业建设的一部分，这也是公司领导对我们员工的关心，我感觉很好。”

    在矿灯房，我们遇到了采煤二区区长尚振涛，谈起副井口的整治，他说“当前，咱们公司安全生产经营各项工作都抓得很好，但是如果因为环境问题，在上级检查中扣了分，罚了款，我感觉得不偿失。整治一下环境，花钱不多，我们何乐而不为呢？”

    采访中，承担副井口整治任务的负责人之一，调试室副主任郭庆国告诉我们，整治副井口环境，是适应肥矿集团全面标准化管理的要求，也希望通过环境整治为干部员工改善环境的同时，进一步提升干部员工的标准化意识，进而把这种标准化意识贯穿到安全生产的全过程，确保矿井长治久安。郭庆国同时也表示将尽最大努力，压缩成本，减少投入，保质保量，花最少的钱，取得相对最好的效果。



本站短评

                     少投入多产出 这钱花得值

    投入少量资金，优化工作环境，提升企业形象，提升员工素养，这钱真是没白花。

    随着社会文明程度的不断提高，煤矿安全质量标准化的起点也随之更高，标准更严，同时也满足了员工群众日益增长的安全生产、文明生产的愿望。特别是企业改制以来，各项工作与地方接轨，标准越来越高，要求越来越严，而公司副井口面貌几十年没有改观，标准化水平仍然停留在上个世纪。这显然与企业的发展状态存在较大差距，与兄弟单位相比更显落后。加之我们是现代化矿井，员工队伍、矿井装备也是与现代化矿井相匹配的。如果仅仅因为环境问题，在上级检查中扣了分，折损了企业形象，抹煞了干部员工的劳动成果，我们是否会感觉得不偿失呢？再之，副井口是干部员工上下井的必经之地，如果处处看到的是灰暗与杂乱，我们“以人为本”、“环境育人”的提倡，是否就真成了一句口号呢？如此一衡量再来看一看，我们花少量的钱优化环境，不仅提升企业形象，而且员工置身其中，会更加舒适、愉悦，更加有益于增强工作的责任心和自信心。况且公司上下正在为企业的发展处处节能降耗，干着算，算着干，赔本的买卖，相信哪个单位、部门也不会去做的。对环境整治产生疑问的员工，毋庸置疑是关心企业的好员工，但我们可否试着再把眼界放宽一点，不妨这样来想一下：虽然优化环境，需要资金，但当产出大于投入的时候，我们理所当然选择投入。因为这不是盲目的投入，不是面子工程，是为了给企业创造更大的利益，为了企业能够长远发展。因此， 借用员工们的一句话说“这钱花得值啊”！