查隐患 堵漏洞 夯实安全根基

    事故的源头是隐患，隐患离事故只有一步之遥。而安全生产过程是一个不断产生隐患、消除隐患的过程，人的不安全行为、物的不安全状态、不良的生产环境和生产工艺、管理上的缺陷都是安全隐患。要把这些安全隐患找出来并及时彻底消灭掉，需要各级管理人员严格履职尽责，对隐患细排深挖、明察秋毫，对安全毫不放松、顶真办事，做到安全检查横到边、竖到底、全覆盖、无缝隙，让隐患无处遁形。只有这样，才能堵住安全漏洞，进一步夯实安全根基。

    隐患险于明火，防范胜于救灾。危险从来不会与人们约定好时间，一次习惯性的违章操作，一瞬间的麻痹大意，一次侥幸的盲目指挥，设备存在的不明显异常，都会造成惨重的代价！排查一处隐患比抢险救灾付出的代价要小得多，我们必须从思想上认识到排查安全隐患的重要性，特别是6月份是全年安全目标、生产经营目标实现“双过半”的重要月份，我们要深入开展隐患排查治理工作，对隐患较多、思想懈怠、执行标准不高的单位集中开展一次隐患整治行动，遵循“制造隐患有代价”原则，对所排查出的隐患，实行“限时”治理制度，凡在规定期限内不能整改的，由责任单位回购，切实通过实际行动解决安全生产的实际问题，防患于未然。

    要查出各种安全隐患，就要在“细””小”上做文章，在薄弱地点、薄弱时间、薄弱人物上下工夫。在日常检查中，只要稍加用心，就不难发现诸如某个螺丝松了、某设备声音稍微异常、某位员工情绪不稳等隐患。然而有少数干部员工对这些所谓的 “小毛病”，要么视而不见，要么见怪不怪，认为“小鱼翻不起大浪”。殊不知，小隐患也能酿成大事故，此种“养患”行为更是安全事故的最大隐患。因此各级管理人员切记，莫以隐患小而忽视，对待小隐患宜除不易养。要做到检查前熟记安全规程，熟练掌握安全技术，熟悉了解现场情况；检查中善动脑筋，勤于走动，越是边远岗点、零星岗点，越是易困乏的中夜班，越要勤检查，越要仔细用心研究、查找；检查后依据“自下而上，边查边改”原则，针对发现的隐患和问题，不论大小，都要盯上靠上抓整改、抓落实、严考核。

    要查出各种安全隐患，就必须要创新检查形式，增加检查的力度、密度和频度。针对不同的工作采取不同的检查方式，检查效果截然不同。煤矿井下工作条件千变万化，时刻受到水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁，如果不严格按照规程措施作业，稍微疏忽大意，就易引发事故。要确保各个工作地点时时处于有效监控之中就要将定期检查、突击检查、随机抽查、走动式检查等各种检查方式相结合，要第一时间发现问题隐患，把问题隐患消灭在萌芽状态，做到有问题早发现、早控制、早解决、早消除，把安全管住，把安全管好。