在集团公司召开的半年工作会议上，刘德平董事长、梁振溪书记全面总结了上半年各项工作完成情况，深入分析了当前企业面临的宏观经济形势和企业发展现状，要求全公司干部员工提振精神，迎难而上，积极作为，坚定不移完成全年各项目标任务，向“二次创业、集团跨越”的目标坚实迈进。

    当前形势需要我们提振精神，保持冷静头脑。当前，全球经济已进入一个较长时间的低迷期，国内经济增长下行压力仍不断加大。央企已做好3至5年渡难关、过寒冬的应对准备。而我们企业当前仍面临老区资源日趋枯竭，采场条件复杂多变，市场销售压力、还贷压力不断加大，盈利空间越来越小，贵州建设投资已到高峰时期等严峻形势。虽然形势不容乐观，但我们绝不能气馁，决不能丧失创业必胜的信心，要看到我们自身的优势：改制三年以来，企业综合实力显著增强，对外开发收效明显，产业布局更加合理，具备了持续稳健发展的条件与能量。虽然今后一个时期，形势将会持续严峻，但发展企业，把企业做强做大早已是我们每一名鲁中人的共识。因此，越是形势困难，越是对我们的考验，越需要我们迎难而上，坚定目标理想，凝心聚力，提振精神，高涨士气，攻艰克难，要把责任扛在肩上，把工作抓在手上，把困难踩在脚下，逢山开路，遇水架桥，夺取全年工作的全面胜利！

    科学合理、与时俱进的工作思路，是我们应对形势变化、迎难而上、有所作为的基础保障。无论形势多么复杂严峻，我们都必须认清形势，分析形势，因势利导，理清思路，采取科学有效措施，危中求机，积极应对。否则，脱离了形势的工作思路是没有任何科学性、合理性可言的；同样，脱离了形势的团队，也是没有任何影响力和战斗力可言的。刘德平董事长、梁振溪书记在半年工作会议上，深入查找了工作中存在的问题，深刻分析了问题背后的症结所在，这就要求我们要结合面临的形势和存在的问题，正确把握工作目标和方向，制定措施要迅速、有力、有针对性、可行性，每项工作做到有重点、有检查、有评价、有考核，形成闭环，严防死角空档。特别在抓安全工作上，更要认识到当前形势下，抓好安全对企业发展的至关重要性，把安全工作放在首要位置，紧而更紧，滴水不漏。干工作没有老本可吃，没有功绩可摆，各级管理人员必须进一步增强干好工作的事业心、责任感、精气神，继续以紧严细实，盯豁拼靠的扎实作风，严格抓好隐患排查治理，目标责任落实、安全教育培训、班组建设、开源节流、降本增效等重点工作，团结带领广大员工坚定不移完成目标任务，推动企业度难关，求发展！