重心转移  力促新区转型升级

    今年，集团公司做出了一个重大战略部署，就是制定了《集团工作着重点向贵州新区转移的意见》，将工作重点向贵州转移，作出这项工作决定，是公司从集团跨越发展作出的比较大的调整，是比较适时的，这项决定促进了新区转型升级。
   适时转型，抢抓机遇。今年国家出台2号文，专题研究如何加快贵州发展，制定支援贵州发展的政策，贵州省委省政府同时出台相应政策，决定在贵州毕节地区形成经济试验区，寻求新突破。当前贵州鲁中矿业在国家有利政策引导下，即将进入新一轮加快发展的难得机遇期，这对我们来说是一个很好的机遇，为此，集团公司领导班子审时度势，抢抓机遇，把工作着重点转向贵州，在领导力量上、人员流动上、资源配置上和政策上向贵州倾斜。成立了以杜宪河、马志东、白焕文三名领导班子为核心的领导小组，负责统筹贵州鲁中矿业公司各项工作，进一步健全完善了管理体系。在人员流动上，先后从老区输送275名干部员工到贵州鲁中矿业开展工作。特别是抽调了三个掘进班的干部员工，整班制的向贵州调拨干部员工标志着贵州各矿井逐步由建设型矿井向生产经营性矿井转变，这也是集团公司人员配置向贵州转移的具体体现。
   承载希望，肩负重担。随着老区资源的日益枯竭，煤炭市场持续低迷，要想实现企业跨越发展，持续发展，必须加大贵州新区建设。新区的建设发展直接关系着企业发展后劲。贵州新区是鲁中能源集团发展的希望和未来。今年以来，围绕新区的发展建设，公司上下精诚团结，共谋大业，想尽千方百计把资金用在新区建设上，把精力投入新区发展的规划上，把人才调集到新区建设的方方面面。通过全公司广大干部员工群众的共同努力，新区发展不断加快推进，取得了令人瞩目效果。小河口煤矿即将进入投产阶段；江西矿、实兴矿预计10月份以前先后进入试生产阶段；经过三年多的不懈努力，我们在贵州发展站稳了脚跟，迈出了决定性的第一步；认真拼搏的工作创业精神，得到当地政府的高度评价和认可。今年贵州新区将有三对矿井陆续投产，这标志着新区建设进入转型时期，事实也充分证明，把贵州做为企业发展的第二基地，决策是正确的，思路是明确的，措施是有力的。集团公司广大干部员工所付出的努力、希望和目标将一步一步变为现实，贵州新区快速发展为集团公司实现“五年三百万”产量目标提供了有力支撑。
   “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”无论宏观市场怎么变，形势如何变，集团公司发展重点向贵州转移的决策部署不会变。上半年老区广大干部员工内部挖潜，创新创效，生产任务、经营运行保持了稳定发展，为新区转型升级提供了坚强后盾。一个个温馨的镜头，一个个关怀的问候，“情暖创业者”活动为贵州新区的干部员工们送去了温暖和关怀。面对新区发展建设的日新月异，广大干部员工对企业的未来和建功新区充满了信心，相信在广大干部员工的拼搏努力下，贵州新区一定能够日新月异，在企业发展的历程中流光溢彩。