进入2012年，全国宏观经济下行，市场形势异常严峻，煤炭价格持续下滑，集团公司提升经营效益的空间急剧减少，企业面对着巨大的资金压力。在这种严峻的形势下，各单位部门都要牢固树立过紧日子的思想不动摇，积极行动起来，增强节约意识、忧患意识、危机意识，压缩一切可控开支，把有限的资金用在保吃饭、保发展、保建设上，推动企业持续健康发展。

    牢固树立过紧日子的思想不动摇，必须要强化节约意识教育。成由俭，败于奢，这是一条深刻的历史经验。因此，我们要在向安全生产要效益的同时，注重向节约挖潜要效益，在全公司广泛开展形势任务教育，强化员工的节约意识教育，把大家的思想意识提升到与企业同呼吸、共命运上来，牢固树立过紧日子苦日子的思想，引导干部员工处处精打细算、人人节约挖潜，使每一个人都把企业当成自己的家，使大家都意识到每节约一分钱都是我们自己的，提高本岗位的工作效率，真正把钱省下来，把成本降下来，把有限的资金用在保吃饭、保发展、保建设上，形成节约光荣、浪费可耻的良好局面，为公司的发展贡献自己的力量。

    牢固树立过紧日子的思想不动摇，必须要全员齐参与，从方方面控制好各类支出，节支降耗。每个系统、每个专业、每个单位、每个部室都要严格执行资金使用审批制度，加强财务资金使用审计检查，严格把关，少花钱多办事，把有限的资金用在刀刃上。要大力推行材料管理内部市场化运作，实行联责联薪考核，完善节奖超罚制度，利用经济杠杆调动全员降本提效的积极性，严格控制原煤成本。要严格落实公务管理的有关规定，每个人都要从自己的点点滴滴做起，从节约一度电、一滴水、一张纸、一颗螺丝做起，时时讲节约，处处见节约，严格控制各类成本支出。要继续深入开展好节约挖潜和缺陷管理等活动，使每个人、每个岗位都能不断查找工作中存在的问题，堵塞一切漏洞，坚持求真务实，讲求实效，把资金用在办实事上、提效益上来。

    聚沙成塔、汇涓成河，只要人人从“我”做起，时时注意从点滴做起，处处历行节约，使勤俭节约成为一种习惯、一种精神，就会形成巨大的财富，就能为企业的发展提供不竭动力，企业的宏伟目标就一定能够实现。