责任心是我们克难制胜完成目标任务的“试金石”

    在9月初，集团公司召开的党委理论中心组学习会、总经理办公会和中层干部会议上，集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪在总结安排部署月度工作任务时，强调最多的就是管理人员的责任心问题。

    对“责任心”这个词，大家并不陌生，它是我们嘴边常常挂起的，但是往往落实起来并非易事。检验一个专业、一个部室、一个单位的工作效果如何，管理人员的责任心就是最好的“试金石”。责任心强了，我们可以断定，单位的各项工作就会有章可循，有条不紊，各项工作就会稳步推进。反之，责任心差了，各类问题就会时有发生，员工就会人心不稳，抓好工作只能是事倍功半。

    无容置疑，责任心是我们抓好工作落实的关键因素。在总结8月份的工作中我们不难看出：个别单位在安全管理上时好时坏，违章作业屡禁不止；检修质量标准不高，侥幸事故时有发生；个别单位班中劳动纪律涣散，擅自脱岗离岗、无视劳动组织纪律；个别单位目标任务意识淡化，任务完成不够理想；个别员工业务能力上的“短板”问题，却在片面地强调客观，不在员工“一专多能”上下功夫。这些问题的存在，归根结底就是各级管理人员的“责任心”问题，说白了就是尽心不尽心的问题，尽责不尽责的问题。我们不能否认，有了责任心，我们的一些问题就不会出现，我们一些缺陷和缺项，就会及时地发现和处置，我们的工作质量和效果就会更有保证。事实必将再次证明，一个没有责任心的人，一个没有责任感的人，是不会落实好任何一项工作的。

    在当前严峻的困难形势面前，我们各级管理人员必须树立强烈的责任心。树立强烈的责任心，就要针对本单位的工作现场、员工的思想实际，找到解决困难的办法，完成目标任务的思路，开拓创新工作的举措。在困难的形势下，增强责任心，关键看我们的各级管理人员怎样抓落实、如何出实招。为此，各级管理人员在抓工作落实时，应该具有比一般人更强的力度，这不仅要体现在如何组织和督促下级落实工作，更要体现在自己的榜样模范作用上。要求别人做到的，自己要坚决带头做到。

    责任心，我们不是嘴巴上说说而已，更要靠真抓实干来体现。这种实干，最好的答卷就是不折不扣地落实好集团公司提出的月度目标任务，就是要有完不成任务誓不罢休的责任感，就是要有解决不好问题食不甘味、寝不安席的境界。