全公司中层管理人员会议的召开，为我们打好四季度安全效益决战攻坚战指明了方向，吹响了向四季度决战冲刺的进军号。四季度决战能否打好，关键在于责任是否到位。

    责任是干好一切工作的支撑，是一切工作的动力。有没有强烈的责任心，能不能忠于职守、尽职尽责地做好每一项工作，直接关系到决战的成败，关系到企业改革发展的大局。

    强化责任意识，要有良好的精神状态。只有形成并保持一种积极向上、知难而进的良好精神状态，我们才能不断克服困难，在不断战胜挑战中赢得先机，实现跨越。如果总是瞻前顾后，畏首畏尾，不去干事、不敢干事，甚至遇到困难和矛盾躲着走、绕着走，这种状态是难以负起责任的。

    强化责任意识，领导干部带头最关键。喊破嗓子，不如做出样子,身边的榜样最直接，最有感染力和说服力。作为一名管理人员，要铺下身子，身体力行，真抓实干，这既是对组织负责，更是对自己负责。只要我们一级领着一级干，一级干给一级看，才能形成发展合力。

    强化责任意识，必须言行一致，立说立行。责任不是一种口头承诺。当前我们首要的任务就是打好四季度安全效益决战攻坚战，在这种紧要关头，需要我们实打实地干，说出的事情，必须做到，也必须做好。每名干部员工都要结合自己的岗位实际，一项一项地抓，一件一件地管，不见落实不放手，不见实效不罢休。只要我们人人负起责任，齐心协力，全力以赴，就一定能够打好四季度决战攻坚战。