近期，集团公司广泛开展了岗位责任制学习活动，活动的开展有力地促进了岗位责任制在现场的落实，对于进一步规范工作，强化基础管理起到了积极的推动作用，我们必须持之以恒的坚持下去。

    科学规范的岗位责任制是确保责任落实的根本。岗位责任制不清和不科学，多头领导，多头负责，势必会出现“艄公多了打烂船”，“不出事都要管，出了事都不管”的问题。每个人不论干什么，不论职务高低，都担负着一定的岗位责任。看一个人有没有岗位责任意识，关键看他的工作态度如何，看他对工作有没有尽心、对事业有没有尽责。特别是各级管理人员担负的责任应当更多一些、更重一些，更应该做到对上负责、对下负责、对己负责。

    强化岗位责任意识就要敢于担当。工作不用心，整天耗时间、混日子、磨洋功；工作标准将就凑合，办事拖拉，效率不高；享受思想严重，遇到矛盾问题推诿塞责，不敢迎难而上等等，都是岗位担当意识不强的具体表现。这不仅会影响工作的落实，还会阻碍企业的发展。对工作、事业、任务、困难，敢于负责，勇于担当，是使命所在，是强烈事业心的表现，是良好精神状态的反映。同时，能否勇于担当，对管理人员来讲，也是一种考验，检验着思想素质、道德品质、党性修养。企业改制以后，我们成为了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的“四自”企业，这就更需要各级管理人员始终保持良好的精神状态，扎扎实实做好本职工作，勇于担当，甘于奉献，做到问题面前不回避，压力面前不躲闪，困难面前不推脱，挑战面前不畏惧，真正把岗位担当落实到行动上，克服工作中的困难，创造出最佳业绩。