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| 本网评论:决不给他人留下隐患
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发布日期：[2013/3/26 8:56:00] 信息来源： 本网记者 陈静
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安全是命根，隐患是祸根。给他人创造安全环境光荣，给他人留下安全隐患可耻！
在现场留下隐患就等于在他人周围埋下了定时炸弹，随时都有可能爆炸，危及他人的人身安全，危及企业的财产安全，这是一种非常不道德的行为。试想，你留下一条隐患，我留下一条隐患，他也留下一条隐患不治理，互相不通气，互相不关心，互相不监督，自保互保联保也成了空谈，那么大家就都没有了安全感，工作中人人自危，“安全、高效、幸福”等等也就离我们越来越远。
对隐患认识不足，是导致给他人留下隐患的重要原因。面对隐患，有的人重生产轻安全，贪图一时便利，明知隐患危害安全，但就是不处理，任其发展；有的人重大轻小，整改处理安全隐患态度不端正，认为“小鱼翻不起大浪”，马虎、凑乎、不在乎思想严重，小隐患就会变成大隐患；还有的人重人情轻原则，发现隐患特别是发现“违章”现象，存有好人主义或“他违章与我何干”的错误思想，睁一只眼、闭一只眼，致使本来可以避免的事故因“事不关己高高挂起”和“面子问题”而没有避免，发生惨剧。
要根除事故隐患，必须在提高干部员工安全素质上下功夫。干部员工安全素质的高低直接关系到他们在安全工作上的主动性、积极性和有效性。首先要加强安全文化教育，将“安全第一 生命至上”“隐患不除 事故难免”等思想根植于干部员工头脑中，筑牢安全思想防线。其次，要加大安全技术培训，工作人员要练好基本功，熟练掌握安全操作技术，熟记安全规程并严格遵守，才能让自己不至于成为隐患的始作俑者。安全管理人员除了要具有较高的专业技术水平，经验丰富之外，还必须要勤走动检查，练就一双“火眼金睛”，让隐患难逃“法眼”，无所遁形，这样才能去治理隐患。再次，必须要处理好隐患治理的每一个环节，并严格考核。发现不了隐患是失职，发现隐患不及时处理或处理不好是失职，整改处理完毕不复查同样也是失职。各单位要按照“小隐患不过班，大隐患不过天”的原则，本班的问题，一定要在本班解决，不能把隐患留给下一个班，积极为下个班创造好的条件。隐患即使解决不彻底，在交接班时，一定要坦诚地说清楚，决不能捂着盖着，给隐患以可乘之机。
安全连着你我他，防范事故靠大家。只要每个人牢记生命第一，规章至尊，由“要我不给他人留下隐患”转变为“我坚决不给他人留下隐患”，时时处处想着为他人创造安全环境，我们的矿井就一定能够实现长治久安。
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