三月份，各单位、部室、子分公司都按照集团公司要求，开展了素质能力提升活动，现将活动开展情况综述如下：

    一、基本情况

    一是强化学习。各单位、部室、子分公司按照集团公司要求，结合实际制定了三月份学习配档表，重点学习了肥矿集团1、2、6号文件及中层管理人员会议精神，学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，特别是采煤三区通过班前提问的方式，对特种作业人员进行手指口述提问，强化了学习效果，提高了特种作业人员的安全素质。运搬工区通过班前班后会、安全活动日、政治学习日、党团员活动日、黑板报、大讨论等多种形式加强员工的学习。通过学习进一步认清了当前形势，掌握了新要求新规定。

    二是加强培训。各单位在学习的基础上，不断加强业务技术培训，通过请进来或收听收看专业讲座等方式，进一步提高技术业务能力。北方公司利用学习时间集中收看了自行购买的关于提高销售能力的光盘，以此提高公司员工的销售水平。医院利用周四学习时间邀请肥城市中医院急诊急救方面的专家，为全院医务人员进行了心肺复苏、初级创伤急救、气管插管方面的培训，提高医务人员业务水平。矿山机械厂通过开展“我的岗位我来讲”活动，对员工掌握双卡情况进行提问背诵，提高了技术标准化操作水平。

    三是加强督查。素质能力提升活动督导组坚持每周深入基层督导督查，对各单位学习情况、学习记录、学习考试等情况进行督导督查，指出了存在的问题和不足。并通过提问、座谈等方式，对员工学习考试情况进行了抽查提问。通过督导督查进一步检验了学习效果。

    二、存在的问题

    一是个别基层单位学习不扎实，在集团公司举办的学习考试活动中，掘进一区、掘进二区、掘进三区不及格人员较多，特别是在第二次学习考试补考中，掘进一区、掘进二区仍分别有二人补考不及格，对此分别对不及格人员给予了加倍处罚。二是各单位开展的素质能力提升活动流于形式，只是单纯的学文件，没有开展业务学习活动；三是个别单位学习记录不全面，其中采煤二区、准备队每日一题记录不及时，对这二个单位分别给予了经济处罚。

    三、下一步要求

    1、提高认识。各单位、部室、子分公司要进一步提高素质能力提升活动的认识，将活动开展作为提升素质，提高业务，提高管理的有效方式，抓紧抓好，防止流于形式。

    2、丰富载体。各单位要自行组织开展形式多样的学习活动，不仅局限于学文件、学讲话，要学标准重点学习《煤矿安全质量标准化考核评级办法》新规定，对照标准找不足，提高质量标准化建设。同时也可以通过座谈、研讨交流、带头人授课、收听收看光盘或聘请专业人员授课等方式，丰富活动载体，强化活动方式。

    3、强化督导督查。素质能力督查小组要坚持深入基层，深入单位，了解掌握各单位活动开展情况，通过查资料、座谈、提问等方式对各单位活动开展情况全面细致掌握，查找出问题和不足，选树出典型，进一步深化素质能力提升活动。

               中共山东鲁中能源集团有限公司委员会工作部
                                      2013年4月5日