4月份以来,受到宏观经济增长乏力和煤炭价格跳水的双重制约,集团公司经营效果不够理想。在困难形势下,集团公司在5月2日召开的中层管理人员会议,果断提出了一系列度危解困的措施。当前,摆在广大干部员工面前的一项重要任务,就是要充分认清形势,凝心聚力,立足岗位,真抓实干,用智慧和汗水,不断把握和创造改革发展新优势,实现集团逆势发展。
要确保集团逆势发展首先要认清形势,统一思想。在集团公司中层管理人员会议上,刘董事长和梁书记都对当前的宏观经济形势和集团公司面临的形势作了全面分析。总体来看,世界经济增速将在相当长时期处于较低水平,我国经济高速发展阶段基本结束,复杂严峻的宏观形势将会常态化。这种宏观形势给集团公司发展带来更加深刻的影响,我们面临的市场竞争将更加激烈,经营环境将更加复杂。大局当下,我们必须主动地接受考验,在考验中解放思想,寻求集团突破发展。
确保集团逆势发展就必须要切实增强聚力攻坚的责任意识,层层传递压力。各单位、部室,各子分公司要大力开展形势任务教育,引导干部职工深刻认识当前形势的极端严峻性、目标任务的异常艰巨性,增强危机意识,大力弘扬困难时期主动为企业分忧解难、自觉履职承责的主人翁精神,胸怀大局、不计得失的奉献精神,坚韧不拔、百折不挠的拼搏精神,知难而进、艰苦奋斗的创业精神,层层分解目标,逐级落实责任,严格量化考核,把经济危机转化为岗位危机,迅速凝聚同舟共济、共渡难关的工作合力。
确保集团逆势发展就必须戮力同心,练好内功,真抓实干。“生于忧患,死于安乐”。困难面前,只有树牢危机意识和忧患意识,才能激励斗志、凝聚合力。要强化忧患意识教育,引导干部职工充分认识当前经济形势的严峻性和复杂性,树立长期过紧日子的思想,做好长期应对困难的准备。要把更多的精力放在提升内部管理上,牢固树立市场决定成败的思想,加大市场开发力度,及时调整市场营销策略,创新市场营销模式。各级领导干部要深入基层,深入一线,解决实际问题。
我们坚信,有集团公司党政的正确决策,有广大干部员工的齐心努力,我们一定会战胜企业发展道路上的各种艰难险阻,推动企业阔步前进!