为适应企业改革发展的需要，进一步加强各级管理人员作风建设，近日，集团公司制定下发了《关于在各级管理人员中开展“作风整顿季”活动的实施意见》。

    文件要求，在集团公司改革发展的关键时期，大力开展管理人员作风整顿活动，是清醒认识自我、优化党风企风、密切联系员工群众的必然要求；也是在当前的严峻形势下，夯实发展基础，保持管理队伍先进性和纯洁性的现实需要。此次活动的目标要求是通过整顿，整出效果、整出干劲、整出能力、整出信心，使管理人员转变作风，增强团结协作意识和服务意识，提升管理队伍思想观念、纪律素养、作风能力，增强干事创业的信心和决心，自我加压奋进，着力培养一支勤政廉洁、务实高效的管理队伍，形成一个“大胆负责、认真工作、纪律严明、抱团作战”的优秀群体，为集团公司决策部署有效落实提供坚实基础和有力保障。

    文件强调，通过作风整顿活动重点解决管理人员中存在的大局意识不强、责任意识不强、服务意识不强、效率意识不强、纪律意识不强五个方面的问题，对违反制度、违背原则的人员敢于“亮剑”，打板子、受处分、深追责，对现存的作风之弊、行为之垢进行一次大排查、大检修、大扫除。文件明确了此次整顿的范围是集团公司领导班子成员，副总，各子（分）公司、单位、部室副科级以上管理人员（包括技术员、助理级、副主任科员），机关部室全体人员（包括贵州鲁中矿业公司机关部室人员），各单位从事管理岗位的一般人员。

    文件规定了这次作风整顿活动的时间自7月1日开始，到9月30日结束，分五个阶段进行，即宣传发动阶段、查摆问题阶段、整改落实阶段、总结验收阶段、测评考核阶段。文件同时要求各单位要统一思想，提高认识，正确把握开展作风整顿的重要意义，通过自查、互查，改变现状、提质提能、强化作风形象，努力打造一支组织纪律过硬、作风更加务实、员工群众满意、适应企业发展的管理人员队伍。