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| 本网评论：全面贯彻落实半年工作会精神上下同欲夺取新形势下改革发展新胜利
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发布日期：[2013/7/8 15:45:48] 信息来源： 本网记者 王朋
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7月2日，集团公司召开的半年工作会，对下半年的工作起到了非常重要的指导作用，全公司上下务必认真学习领会好会议精神，特别是要落实好刘董事长、梁书记的重要讲话精神，始终做到统一思想，提高认识，认清形势，鼓足干劲，凝聚力量，逆势发展。
要确保集团逆势发展，就必须树立和强化搞好企业生存发展的信心信念。在当前严峻的形势面前，信心是战胜困难、实现目标的力量之源。企业发展不进则退，只能前进，应对困难的经济形势我们企业具备了许多优势和条件，新查庄公司保持稳产高效，正逐步转型，贵州五对矿井资源有保证，逐步实现既定目标，也已经胜利在望。在严峻的形势面前，只要有信心就有办法，有信心就能勇往直前。广大干部员工要树立对企业的信心信念，正确认识集团采取的一系列措施是由当前的形势决定的，树立与企业同呼吸共命运的思想，咬紧牙关，不惜一切措施和力量，保企业生存，保企业发展，只要广大干部员工能够上下同欲，团结一心，鼓起勇气，苦干实干，就一定能够克服困难，尽快形成新的产业格局，甚至有可能抓住机遇，实现更加长远的发展。
要确保集团逆势发展，必须牢牢抓住安全不放松。越是形势困难，安全越是不能出现任何问题，也出不起问题，要认识到在特殊形势下安全不仅事关公司的发展，更关系到公司的生存。抓安全工作也不是哪一个部门、哪一个人的事，而是我们每一个干部员工应该承担的责任，只有每个人都做到了安全生产，都承担起安全责任，企业的安全生产才能固若金汤。各级安全管理人员要严格按照会议要求，不折不扣地抓好各项工作部署落实，把心思用在搞好安全生产上，把精力投入到抓好落实中，突出隐患排查治理，抓好全员安全教育培训，扎实推进班组安全建设，夯实安全基础，实现安全生产。
要确保集团逆势发展，必须努力降本提效节支增收。在当前严峻的煤炭经济形势下，谁的成本低，谁就有利润，谁就能生存发展。各单位、各子分公司要苦练内功、向管理要效益，深入开展好“挖内潜、练内功”活动，眼睛向内，在成本制胜上做文章，既要节约成本，杜绝浪费，又要大力实施技术降本、管理降本、提效降本等新举措。要通过广泛深入地开展教育活动，将成本意识、节约意识、市场意识渗透到每名员工心中，激发起员工勤俭兴企的自觉意识，增强员工岗位精打细算，精细“花钱”的意识和觉悟，使员工树立起“成本多一分，收入就会少一分”的理念，积极主动争当降本增效的表率。要把目标成本层层分解到单位、班组，甚至个人，与奖惩挂钩，使责、权、利统一，做到事前有预算，事中有控制，事后有分析。要在创新创效上下功夫，努力寻找工作中可以优化、升级、改造、创新的方式和做法，只要能提高效率、降低成本，就要大胆尝试、敢于创新。
要确保集团逆势发展，必须转变作风求真务实干工作。谋事在人，成事在干，事在人为。严峻的经济形势容不得我们四平八稳、按部就班，各级管理人员要真正做到关键时刻盯豁拼靠，日常工作紧严细实，以求真务实的态度真抓实干，克服畏难发愁情绪，多讲“怎么办”，少说“不好办”，不断增强大局意识、责任意识、服务意识、效率意识、纪律意识，要身先士卒、靠前指挥，把该做的工作做深、做细、做扎实、做到位，以宽阔的胸怀和开放的视野思考工作、分析形势、制定措施。凡是目标一旦确定，任务一旦明确，工作一旦部署，就要以“踏石留印”、“抓铁有痕”的作风，一项一项抓落实，一步一个脚印的抓落实。要强化工作职能督查，全方位、无缝隙地监督检查，一刻也不懈怠，一刻也不停顿，一刻也不放松，使每一项工作既有虎头，又有豹身，还有凤尾。
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