完成目标任务贵在抓落实。不抓落实，再好的愿望也只是镜中花、水中月。如果落实不到位，雨过地皮湿，再好的措施也会支离破碎。抓落实，就要钉是钉，铆是铆，不折不扣地把九月份确定的各项目标任务落到实处。 

   抓落实，关键是要求真务实。要充分利用一切阵地、一切时机、一切渠道，传达好、学习好会议精神，深刻领会好、把握好领导讲话的丰富内涵和精神实质，把各个方面的积极性调动起来、凝聚起来，使全公司干部员工在思想和行动上保持高度协调一致，以高昂的精神状态、超常规的工作思路和措施，全身心投入到六个“会战”中去，使各项工作取得超预期的效果。 

   抓落实，领导干部带头是关键。目标一旦确定，任务一旦明确，工作一旦部署，就要以“紧严细实、盯豁拼靠”的作风，一项一项抓落实，一步一个脚印的抓落实。特别是领导干部必须要真抓实干，带头抓落实，各个环节要身先士卒、靠前指挥，鼓舞士气，带动员工，把该做的工作做深、做细、做扎实、做到位。要全方位、无缝隙地进行监督检查，一刻也不懈怠，一刻也不停顿，一刻也不放松。 

    抓落实，必须要明确责任。任何部署如果不去落实或落实不到位一切都等于零。要把目标任务层层分解，层层抓落实，严抓考核兑现，谁的问题谁担责任，谁的工作没有落实好、板子就打在谁身上，要让落实与不落实结果不一样，落实的好与落实的差结果不一样，使各专业、各单位、各部门真正把抓落实作为一种责任，一种境界，牢固树立“落实是惟一绝招，行动是惟一抉择，成效是惟一标准”思想，勇于和善于提出问题、发现问题、分析问题、研究问题、解决问题，以超惯性思维、超常规举措，超水平发挥的精神状态来抓落实，以更加有作为的工作状态来尽职尽责，锁定公司下达的各项安全经营目标任务不放松，通过一以贯之，一抓到底的真抓实干，确保各项既定任务的全面完成。 

    空谈误企、实干兴企。面对严峻的经济形势，面对集团改革发展重任，全公司上下必须始终以决战决胜的姿态，鼓起劲、瞪起眼、攥起拳、豁得出，苦干实干，逆势奋进，全面完成各项目标任务。