近期发生在青岛市的“11·22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸事故，给公众生命财产带来严重损失，造成了极其恶劣的社会影响。海恩法则认为，每一起严重事故的背后，都存在大量的轻微事故、事故先兆以及事故隐患。要防止危险事故发生，就必须先发现这些重大危险安全隐患，把隐患当成事故来对待，必须彻底根除。

    “祸之作，不作于作之日，亦必有所由兆。”要充分认识到，那些违规违章，物的危险状态、人的不安全行为、安全管理上的缺陷，只要能被发现、被整改，就不会出现事故。排查治理隐患，就要高举“安全第一”，践行“预防为主”，天天做、时时抓。各单位、部室、各子分公司要举一反三，防范未然，注重加强对员工的警示教育，要把历史上的事故当成今天的事故来对待，要把小事故当成大事故来对待，要把别人的事故当成自己的事故来对待，把隐患当成事故来对待，切实加强现场安全管理。要认真查摆安全管理方面存在的各类隐患问题，深入分析，严格考核，制定切实可行措施，确保本单位安全不出问题。

    事故分轻重，隐患无大小，安全弦一刻不能松。查出隐患怎么办？必须严格治理，等不得、坐不得，必须重拳出击，以超强的举措、超常的力度，一一落实好各项行之有效的安全规章制度，打掉侥幸心理，补齐责任空当。都说“困难如弹簧，你弱它就强”，隐患何尝不是如此？真查真治、敢抓敢管，不留死角、不走过场，就肯定能防微杜渐。治病要除根。隐患必有滋生的土壤，反复发生的问题要从规律上找原因，普遍发生的问题要从体制上找原因。要通过大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，做到标本兼治，重在治本，反复抓、抓反复，着力构建隐患排查治理长效机制。

    无患才能无忧。当前，集团公司正处于四季度决战的关键期、攻坚期，要打好打胜安全硬仗，没有捷径可走。必须更加牢记“安全重于泰山”，坚持“防患于未然”，要严查漏洞，落实责任，认真整改，彻底排除安全隐患，为公司安全发展、健康发展扫清障碍，奠定发展根基。